企业成本差异的分析与改进.pdfVIP

苏州地区企业成本差异的分析与改进摘要在社会主义市场经济体制和现代企业

制度下现代企业的成本管理已经发生了很大的变化。本文重点介绍现代成本差异的

原因和解决方法并如何采取措施以及与传统成本管理的对比以体现现代成本管理的

现实意义。随着社会主义市场经济的发展和现代企业制度的逐步建立和完善如何加

强成本管理日益成为企业面临的一个突出而又迫切的问题。优胜劣汰是竞争的基本

法则企业要生存、求发展就必须苦练内功采取各种措施降低成本以低于竞争对手的

成本进行生产经营这样企业才能在竞争中立于不败之地。完善企业内部控制制度科

学合理地选择控制方法是企业强化内部管理增强竞争能力的重要途径之一。通过成

本差异分析企业可以了解其生产经营活动的具体效益情况达到有效成本控制的目

的。关键词企业成本管理差异分析改进目录第1章绪

论……………………..11.1

文献综述。..1

第2章成本差异的概

念……………………….32.1成本差异的

含义………………………32.2成本差异

产生的原因…………………32.2.1直接材

料成本差异形成的原因…………………32.2.2直接人工

成本差异形成的原因…………………42.2.3变动制造费

用成本差异形成的原因……………42.2.4固定制造费用

成本差异形成的原因……………42.3成本差异分析的内

容和方法………42.3.1成本差异的计算

分析……………52.3.2成本差异的账务处

理……………8第3章成本差异分析存在

的问题…………….93.1成本差异值具有

随机性………………93.2成本差异计算

未考虑相对数的变动情况……………93.3对成本管理

不够明确………………..10第4章解决成

本差异分析问题的对策………114.1构建

绝对值成本差异度量式………..124.2强

化企业成本管理的对策…………..124.3

改进混合成本差异的处理方式……………………..14结

论……………

..15参考文

献………………………..16

第1章绪论1.1文献综述本课题主要是对苏州企业成本差异进行实证研究其中包

括对成本差异的概述和对苏州企业成本差异的调查以及存在问题的分析。通过相关

的调查分析和文献的阅读找出了苏州企业成本差异的问题并加以分析最后得出相应

的对策和结论。成本管理是企业管理过程的重要环节要求系统全面、科学合理对提

高企业整体管理水平具有重要意义。一方面改革开放以来我国的学者和企业管理人

员通过学习了解了外国企业成本管理的先进理论另一方面得益于―走出去、引进来‖

战略的实施接触到了外国先进的企业成本管理实践。上述理论和实践对加强成本管

理起到了一定的推动作用我国企业成本管理水平取得了长足的进步。如在成本计划

方面设计并实施了一套比较完整的成本计划指标考核体系和编制方法在成本计算方

面创造性地借鉴前苏联机械行业使用的定额法初步解决了成本的日常控制问题在成

本控制方面针对不同的费用项目采取了不同的控制方法。但是随着全球一体化的形

成和金融危机的影响我国企业面临的内外部环境正在发生剧烈变化。目前的成本管

理方法已经暴露出多个问题主要表现为企业成本意识淡薄成本管理观念较弱成本管

理的思路狭窄以及流程单一单以降低消耗、节约费用考虑侧重对产品成本核算不注

意所耗成本能得到的市场价值不注意提高质量和功能。一理论综述为了全面的了

解本课题的相关内容我通过报刊、杂志、书本和网络等手段收集和本论题有关的资

料。然后对所收集的资料信息进行整理并认真阅读研究针对每篇文