广告公司管理核心制度.docVIP

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管理制度

考勤制度

按国家要求,实施八小时工作制。八小时内,职员必需按时上下班。每七天星期一至星期六为工作日,夏季早晨8:30上班,下午18:30下班,(冬季早晨9:00上班,下午19:00下班,)中午休息时间为12:00至14:00。

职员必需如实签到,迟到或早退按1元/分钟扣除,以此累计,严禁代人签到和让她人代签到,如若代签到被查获,代人签到者扣100元,被代签到者扣200元。

事假需提前一天向部门经理申请,经同意后向行政部报批,按事假天数扣除当事人日工资(基础工资/26天×事假天数)。

职员生病应立即通知企业,病假必需持有正规医院开具病假单方能生效。病假按天数扣除当事人日工资二分之一(基础工资/26天×病假天数/2).

如未能按上述第3、4条实施,则视为旷工。旷工一天扣除当事人三倍日工资(3×基础工资/26天),无故旷工三天以上者视为自动离职。

开工作会议迟到每一分钟罚款10元,不到会这视为旷工。

当月无迟到、早退、病假、事假、旷工者给全勤奖,100元/月(试用期内职员不享受此待遇)。连续6个月全勤职员除给表彰外,一次性奖励200元,可带薪调休一天,连续12个月全勤职员一次性奖励500元可带薪调休三天,调休时间安排向行政部报批。

各部门职员因工作需要加班应向部门经理申请,19:00以后开始计算加班时间,20:00以后离开企业职员可享受10元晚餐补助(但日累计工作时间不到8小时不享受此待遇),22:00以后,可打车下班,实报实销(AE除外).

协议期内部门经理或职员自动离职须提前30天向行政部提交书面申请,部门经理经上级,职员经部门主管同意后,上报行政部主管审核、总监、总经理同意后,并立即办理交接手续及清算财务单据,方可实施。

部门经理或职员因违反企业制度或工作业绩不佳被解聘,自总经理同意之日起,一周内调离。

职员在试用期内可随时提出辞职,企业也可随时提出解聘。

上班时间不得登录私人QQ,工作QQ不得加闲杂之人,不得随意修改工作QQ密码,不得随意删除工作QQ聊天统计,保留于用户沟通依据。

例会,企业每七天六下午4点钟例会企业全体职员(除请假、跨市出差以外职员)必需参与,不得已“约好用户”,“工作忙”,“回家赶车”等任何借口不参与例会,如不参与视为旷工一天处理,如有工作事先于用户做好沟通,做好工作安排。

二、工资制度

企业实施以下发薪制度,即每个月15号发放上月基础工资+岗位工资+绩效工资+奖金+补助。

试用期职员:只发放基础工资

2)正式职员工资组成:基础工资+岗位工资+绩效工资+奖金+补助

-迟到-病假-事假-旷工-罚款-其它。

特设:职员成绩突出者,可由部门主管向企业申请特殊奖励。

2.职员试用期为三个月,在此期间只发放基础工资,不享受多种福利补助(尤其奖除外)。

4.职员领工资时必需本人当面点清金额并签字确定,不许可随意代领。

三、职员福利待遇

企业同试用期满三个月职员按年签定劳动协议,在协议期内劳资双方不得私自违约,如有违约应赔偿当事人30天工资及多种福利补助。

企业正式职员每十二个月6-8月发放防暑降温费,100元/月。

节日补助:春节:500元/人;中秋节:200元/人;国庆节:200元/人;元旦:200元/人(或发放相同价值物品,试用期内职员不享受此待遇)。

每位企业职员在生日当日可取得企业赠予生日蛋糕或礼品一份;

企业每十二个月组织职员二次外出野外郊游活动,时间安排在春季一次,秋季一次;

按季度评选各部门优异职员,给通报表彰及物质奖励200元/人。每十二个月年底企业将评选年度最好职员,同时将取得企业额外嘉奖。

常常加班职员,由部门主管安排调休,得到同意后报行政部立案。

企业定时为职员组织岗位培训,包含:印务知识讲座、市场营销讲座;策划文案讲座;电脑设计制作技能培训等。

四、费用报销制度

1.每星期一和星期五为报销日,只能报销上周费用(职员因休假、出差等除外),过时不再补报。报销严格实施各部门主管负责制,即各部门职员每七天把要报销票据统一交到主管或组优点,由主管审核后,统一交到财务部;

2.日常费用报销须严格遵照以下步骤:

经办人认真填写费用报销单;

2)部门经理签字;

3)财务部经理签字;

4)副总经理签字;

6)到财务部出纳处领款。

3.报销餐费时应填写业务招待费报销单;报销交通费填写交通费报销单;报销其它费用填写费用报销单。

4.填制报销单时,应按报销单格式填写所在部门、时间、报销内容、金额、经手人,并把原始发票附在报销单后面。如原始发票丢失,必需写明原因,经财务部上报总经理,不经同意,不许可随便替票。果断严禁补票、假票行为发生,一经发觉,将予严惩。

5.将填写粘贴好报销单按审批程序交相关经理签字和财务部审核后,交出纳报销领款。

6.劳

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