BOM制定及维护管理制度.pdfVIP

贵州长征开关制造有限公司

GuizhouChangzhengSwitchgearManufacturingCo.,Ltd.

BOM制定及维护管理制度

文件编号：Q/TCG01.009-2012

版次：A1

页次：共4页（含首页）

制定部门：生产计划部

制定：王剑（职位：副经理）

审核：左志刚（职位：常务副总）

批准：李韶华（职位：总经理）

制定日期：2012年4月16日

执行日期：2012年5月15日

贵州长征开关制造有限公司文件编号Q/TCG01.009—2012

版次A1

BOM制定及维护管理流程页次第2页共4页

文件名称

机密等级一般

1目的：

为了提高工程数据的准确性，减少和避免因物料清单的错漏给生产和经营带来的不利影响。

2范围：

适用于本公司批量生产产品BOM资料的建立、输入、复核、更改维护及更改通知

3定义

3.1研发部是公司BOM资料制定主要责任部门，

3.2工程部是公司BOM资料复核维护管理的责任部门

3.3生产部是指制造部和装配部

4职责：

4.1研发部：及时、准确地建立新产品BOM资料及后期的更改维护。

4.2工程部：复核新产品BOM资料的准确性及适应性，维护老产品BOM资料的准确性，确保工艺

资料能正确指导车间生产。

4.3生产计划部：负责BOM资料的ERP录入和修改维护，

4.3生产部：严格按工艺资料标准操作，及时提出BOM资料的错误。

5控制流程

5.1BOM建立

研发部依据开发的新产品，建立产品BOM资料及相应的图纸及工艺技术资料，完成并经上司批准

后移交工程部。

5.2BOM审核

工程部根据研发提供的新产品BOM资料和工程图纸，对新材料和工艺资料（图号、定额…等）进行

全面核对审查。发现问题时以书面的形式及时反馈给研发部实施修正再重新制定BOM资料.审核无

误并经上司批准后交文控中心受控保存，同时按工程部批令配发给相应的部门。

5.3BOM输入

生产计划部ERPBOM管理员根据工程部审核后的BOM资料，及时准确地输入ERP系统中。

贵州长征开关制造有限公司文件编号Q/TCG01.009—2012

版次A1

BOM制定及维护管理流程页次第3页共4页

文件名称

机密等级一般

5.4ERPBOM核对

生产计划部物控人员以工程部配发审核后的BOM资料为依据，对BOM管理员输入到系统中的数据

进行核对。

5.5BOM资料信息反馈

5.5.1生产部或生产计划部在生产过程中发现BOM资料信息不准确或提出改善建议，都可以通过《生

产异常情况报告单》将相关情况反馈到工程部，工程部将反馈情况进行核实和复查及查实必须在半

个工作日内给予回复（改善性问题二个工作日），。

5.5.2工程部复核《生产异常情况报告单》内容时属BOM资料问题的需要填报一份《工程变更申请

单》半个工作日内交BOM管理员。

5.5.3研发部对产品