商业工程个人工作总结.pdfVIP

商业工程个人工作总结

项目商务经理工作总结

项目商务经理工作总结篇一：商务工作总结工作总结自开工

以来商务合约部在公司领导和合约商务部的正确领导和帮助下各

项工作顺利开展工作能力有了显著的提高。

项目商务合约部人员情况为在岗三人一人负责商务合约部总

体工作安排和外部协调工作；一人负责分包分供合同的的评审和

修订；一人负责计量和分包分供商月度结算和日常工作。

一、合同评审及商务谈判合同评审和修订工作：

根据公司内部职能的划分商务合约部的主要职责是合同评审

流程和在权限范围内合同的拟定、上报及商务谈判。各劳务施工

类及材料采购类合同由专人分则对各类合同的起草、修订、评审

等各项工作都能及时有效的完成。与此同时商务合约部还积极配

合公司相关部门做好合同备案、数据统计、文档整理等各项工

作。

合同分类整理工作：合约部对签订的所有合同按照公司合约

部合同管理办法进行分类整理共分为五类：劳务分包合同、物资

采购合同、资产采购合同、资产租赁合同、其他类合同

第1页共10页

共签订各类合同共计52份。

合同范本的整理和完善：依据公司提供的合同范本结合当地

法律、法规和项目实际情况合约部这一年里修订和完善了施工

类、采购类的诸多合同文本形成了相关格式文本在今后工作中使

用分类合同版本极大的提高了采购合同的起草和评审效率灵活应

用合同范本根据谈判情况随时调整在拟定的过程中对各种常见风

险加以控制在今后工作中不断完善合同内容。

合同评审中注意的问题：合同评审中最重要的是注意双方的

权利义务是否对等、付款方式、履约期限、违约责任、履约保

证、安全责任等条款是否约定明确能否保障公司的自身利益。

所以作为商务人员必须在合同评审前充分掌握信息在合同评

审中有的放矢。加强信息的收集反馈意识避免部门之间的沟通不

畅导致很多信息未能一并提供影响合同评审效率、评审质量。

二、工程量清单组价本工程由于前期工程款结算结算依据暂

定工程量清单进行的具体工程量清单单价业主并没有审定。在施

工的过程中进行施工预算清单的编制工作并上报业主从而产生了

与业

第2页共10页

主长达一年多的拉锯战。然而最终结果迟迟未能确定下来导致中

期计量工程款的支付严重滞后把项目推入一个进退两难的境地。

项目运作后期清单确定下来按照每月正常计量拨付工程款。清单

组价的成功与否直接关系到项目的存活也是创造盈利点的根基所

在。

在组价的过程中重点：1、工料机单价；2、费率；3、组价套

项；4、现场措施项工程量的确定。

工料机单价的确定是清单组价的基础数据依据各省交通厅、

造价站颁发的预算价格信息确定。

本项目材料单价采用__年4月材料价格按照定额规定计取的

是一个静态值。而现场施工过程中、市场上的工、料、机的价格

是变化的无形中给项目带来了一定的风险虽然总包合同中约定材

料价格信息超过正负6%允许调整但项目更应结合自身的现状对市

场进行详细的调查并作出定量分析积极面对突发状况。

在组价过程中措施费是完成工程项目施工发生在施工中非工

程实体项目的费用。它反应了施工能力和施工方法的高低可以尽

最大可能发挥项目、单位在技术及现场施工管理上的优势是组价

取胜不可或缺的砝码。比如说本项目的承台挖方实

第3页共10页

际施工过程中部分承台挖方采用钢板桩施工组价的时候就应增加

此部分的措施费用并尽可能的扩大成果创造利润点。钢护筒、模

板、脚手架等周转材料的使用方面现场通过增加这些材料的周转

次数和摊销量的办法来降低成本从而达到盈利的目的。

商业地产工作总结范文

商业地产工作总结范文.进入天津义乌北方国际商贸城市场管

理有限公司已经满一年在这一年的时间里个人在我们公司招商部

的工作中取得了一定进步。在此我要感谢公司为我提供了这样一

个自我价值实现的平台感谢公司各位领导对我的支持和信任同时

我还要感谢公司各位同事在工作和生活中对我的帮助和支持。回

顾这一年来的工作我在公司领导及各位同事的支持与帮助下严格

要求自己按照公司的要求基本完成了自己的本职工作。通过一年

来的学习与工作工作模式上有了一定的突破工作方式有了较大的

改变现将一