对公司发展的建议和意见.pdfVIP

  1. 1、本文档共15页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

对公司发展的建议和意见

一个公司要想有好的发展,除了要有好的领导外,也

要有员工对公司好的建议和意见,下面是小编为你搜集到的

相关内容,希望可以帮助到你。

对公司发展的建议和意见一

1、对公司一些无伤大雅,例如文化建设方面提出一些

小的比较中肯的合理化建议,记住态度要真诚!不建议对公司

领导、规章制度、经营方向及管理模式指手画脚,更不可目

空一切对公司进行无情的抨击!

2、顺带对个人的工作见闻及学习情况进行汇报,突出

自己在新环境中的学习和进步或者团结同事克服困难!

如果真的要写一些缺点的话,最好附带上个人合理可行

的方案,切记不要只提问题而不想解决办法,那样会留给领

导一个不太好的印象!

对公司发展的建议和意见二

1.领导与各级员工缺乏实际的沟通。企业领导应与各

级员工建立和谐的交流和沟通机制,上情下达、下情上传。

企业应鼓励员工敢说真话、敢说实话,鼓励员工敢表达自己

的不同见解。企业要营造一个和睦的上下级关系,企业的领

导要让每一位员工明白和了解当前工作的重点,领导也要

礼贤下士和体察民情。若企业领导与各级员工想法一致,

这样企业就有了坚实的基础,企业才能做得更加强大。

2.员工的价值体现与安全感不足。对于新员工来讲尤

为重要,努力工作的同时也是在让自己学习和发展,公司

应该让员工有归属感和安全感。所谓归属感是员工想融入

公司,为公司努力;而安全感则是员工能感受到公司需要自

己,自己是有价值的。使员工知道自己在公司的价值也是

促进工作积极性的一种有效的方式。

3.应当标准化工作流程。各个部门都要有标准的工作

流程,各个岗位职责落实到人,合理且固定,这样才能有

效的提高工作效率,做到各方面有专职人员负责,各部门

之间也要密切配合,不在部门之间产生脱节现象。

4.培养研发人员的创新精神。研发人员要学会用崭新

的思想看待事物,才会有新颖的创意,营造氛围,鼓励善

于思考、大胆想象,激活创新意识。学习是创新的源泉,

激励员工不断学习,更新知识储备,只有不断学习才能在实

际工作中不断产生新思路、新方法。其实学习方法很多,

可向书本学习,向网络学习,向上司和同事学习,只要肯

学就可以随时随地学习到新知识和解决问题的新方法。要

想永远立于不败之地,就应不断更新自己,不断创新,在

学习中提高,在提高中学习。同时也要结合市场调研,明

确定位产品的发展方向。合理化加强制度。建议在高质高效

完成工作的前提下,合理的让员工分配私人时间,这样能

提升员工的生活品质,也可以减少员工的抵触情绪,增加

工作的积极性。加班与调休能够平衡化,或者给予一定的

鼓励,也能提高加班的积极性和高效性。

5.完善办公设备的不足。电脑不足,目前大多数人都

在用自己的电脑,而且大部分电脑都老旧不堪,严重的影

响工作效率,建议都给配备电脑,以便查阅文献及其他办

公之用。

6.建议建立无记名意见建议箱。公司应当认真的对待

每一个员工提出的建议,组织相关人员对建议的合理性进

行评议。这样可以得到一些员工的真实想法,有利于公司

的管理和发展。

7.员工要养成节约的好习惯。无论是办公耗材还是水

电的使用都要养成节约的习惯,包括食堂吃饭也应养成不

浪费食物的好习惯。

8.安全生产时刻要放在首位。安全问题始终是一个重

大的问题,是在生产和实验过程中首要考虑的问题,所以

公司和员工都应当特别重视,公司应当加强管理,员工应

当自觉遵守,互相配合。

9.一些制度尤其是福利制度不够完善。完善员工福利

制度等一系列制度,从细节着手,为员工着想,将关怀落

到实处。减少人员的流失,增强员工工作的积极性。

10.多开展一些有意义的工会活动。为活跃和丰富员工

的精神生活,定期举办联欢会、运动会、表彰会、优秀员

工旅游等活动。使大家干得起劲、玩得开心,觉得自己与公

司已密不可分,人企合一,共同成长,把公司当成自己的家。

更重要的是,各部门内部应不定期举行活动,如聚餐、外

出郊游、爬山等,可增近同事之间的感情,这样能更好的

协调工作,有利于工作顺利的进行。

对公司发展的建议和意见三

(一)

尊敬的领导:

我于20**年3月4日成为公司的试用员

文档评论(0)

156****2818 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档