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部门工作计划汇编（精选34篇）

部门工作计划汇编篇1

税源管理科在县局和市局征管科领导的正确指导下，紧

紧围绕县局中心工作，按照工作职责，以纳税评估和地材税收

管理为重点，以省局开展的“作风建设年”活动为契机，全

面改进工作作风，狠抓各项工作落实，圆满完成了各项工作

任务。现将一年来的工作总结如下：

一、明确岗位，合理分工，确保科室工作圆满到位。

明确岗位，合理分工，确保科室工作圆满到位。20xx年

10月份，县局成立了税源管理科，抽调5名同志负责全县

纳税评估和地材税收管理工作。根据县局明确的科室工作职

责，结合个人工作特长，迅速人员分工到位，明确各岗位工

作职责，制定工作任务计划，注重督促落实，保障了各项工

作连续有序运转。二、健全机制，规范流程，扎实开展纳税评

估工作。

健全机制，规范流程，扎实开展纳税评估工作。

工作一年来，税源管理科承上启下，根据县局《纳税评估

管理办法》及绩效考核要求，将纳税评估工作作为一项重点

工作来抓，对进一步强化税源管理、提高税收征管质量、降

低税收风险、减少税款流失、促进纳税人对税法遵从起了积

极的作用。截止年底，共评估企业户(次)，共评估补征税款

万元，实现了“以评促改、以评促管、以评促查、以评促

收”的工作目标。主要做法

一是健全机制、一是健全机制、规范流程健全机制纳

税评估工作作为纳税人履行纳税义务情况进行事中监控的一

种手段，对税收征管尤其是税源管理和改善征纳关系具有十

分重要的意义。经过几年来的努力，目前全县已形成了县局和

基层分局两级纳税评估机制，税收分析、纳税评估、税源监

控、税务稽查四位一体良性互动机制，完善了计划完成率、

程序完备率，复查率三项考核指标。

一批懂业务、分析能力强、工作有技巧、责任心强的干部

从事此项工作为全县纳税评估提供了组织保障。

二是加强指导、督促，努力提高评估质量二是加强指

导、督促，努力提高评估质量加强指导一是采取以会代训、

业余自学等方式加强评估人员业务培训，开展《纳税评估操

作实务》《新会计准则与现行税法的差异比较和应、用》

《新企业所得税法解析》新税收政策、评估知识学习,认真贯

彻、落实总局和省局相关税收政策和纳税评估文件精神；

二是加强全县纳税评估工作的指导督促，按季到各分局检查

纳税评估工作开展情况，对计划完成、评估程序等方面存在

问题的，现场指出来，定期进行复查。三是采取优秀案例评

选，做好了评估工作交流，提高了纳税评估实战技能,促进了

业务水平的提高。

三是依托CTAIS，加强业务科室联系，实现了信息评税。

三是依托CTAIS，加强业务科室联系，实现了信息评税。

充分利用各项数据，科学分析。依托CTAIS，通过人机结

合，采取指标分析和综合分析相结合的方法，对零、负申报

户、纳税异常户以及用票异常户和某些特定的纳税人，与上

年同期、历史同期和行业指标进行比较分析，找出评估疑

点，分析原因；利用纳税人的各项经济指标，比如销售变动

率、成本利润变动率、税负率等正常变化幅度和峰值等标准

值反复进行横向和纵向对比分析，发现纳税申报中存在的异

常申报的问题。日常工作中，注重与相关业务科室联系，对有

关科室提出的问题，有针对性的开展评估，并及时反馈评估结

果，做到了信息评税；同时实现了和税务稽查的良性互动，

今年通过纳税评估，向稽查局移交案例户，查补税款万

元。

四是通过纳税评估，也进一步强化了税法宣四是通过纳

税评估，通过纳税评估有效的防范了执法风险，有效的防

范了执法风险，传。

对纳税评估中发现疑点，需要约谈举证、实地核查的，我

们在约谈、核查过程中，指出了纳税人财务核算、纳税申报

中存在的问题，并督促纳税人自行改正，达到了税法宣传的

效果，有效的规避了执法风险，也树立了队伍形象。三、深

入调查，主动配合，认真组织地材税收收入。

深入调查，主动配合，认真组织地材税收收入。预计到年

底，全县高铁地材业务接近尾声，一年来，我们负责地材税

收的同志深入到全县各碎石河砂业主经营户开展户籍清理，实

地摸清税源，上门宣传税收政策，主动与23局取得联系，了

解铁建施工程序、核算方式，积极主动与县铁办等有关部门

加强衔接、配合，日常管理中，认真执行政策，严格以票控

税，认真遵守铁办的工作纪律和制度，全年