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部门工作计划汇编(精选34篇)
部门工作计划汇编篇1
税源管理科在县局和市局征管科领导的正确指导下,紧
紧围绕县局中心工作,按照工作职责,以纳税评估和地材税收
管理为重点,以省局开展的“作风建设年”活动为契机,全
面改进工作作风,狠抓各项工作落实,圆满完成了各项工作
任务。现将一年来的工作总结如下:
一、明确岗位,合理分工,确保科室工作圆满到位。
明确岗位,合理分工,确保科室工作圆满到位。20xx年
10月份,县局成立了税源管理科,抽调5名同志负责全县
纳税评估和地材税收管理工作。根据县局明确的科室工作职
责,结合个人工作特长,迅速人员分工到位,明确各岗位工
作职责,制定工作任务计划,注重督促落实,保障了各项工
作连续有序运转。二、健全机制,规范流程,扎实开展纳税评
估工作。
健全机制,规范流程,扎实开展纳税评估工作。
工作一年来,税源管理科承上启下,根据县局《纳税评估
管理办法》及绩效考核要求,将纳税评估工作作为一项重点
工作来抓,对进一步强化税源管理、提高税收征管质量、降
低税收风险、减少税款流失、促进纳税人对税法遵从起了积
极的作用。截止年底,共评估企业户(次),共评估补征税款
万元,实现了“以评促改、以评促管、以评促查、以评促
收”的工作目标。主要做法
一是健全机制、一是健全机制、规范流程健全机制纳
税评估工作作为纳税人履行纳税义务情况进行事中监控的一
种手段,对税收征管尤其是税源管理和改善征纳关系具有十
分重要的意义。经过几年来的努力,目前全县已形成了县局和
基层分局两级纳税评估机制,税收分析、纳税评估、税源监
控、税务稽查四位一体良性互动机制,完善了计划完成率、
程序完备率,复查率三项考核指标。
一批懂业务、分析能力强、工作有技巧、责任心强的干部
从事此项工作为全县纳税评估提供了组织保障。
二是加强指导、督促,努力提高评估质量二是加强指
导、督促,努力提高评估质量加强指导一是采取以会代训、
业余自学等方式加强评估人员业务培训,开展《纳税评估操
作实务》《新会计准则与现行税法的差异比较和应、用》
《新企业所得税法解析》新税收政策、评估知识学习,认真贯
彻、落实总局和省局相关税收政策和纳税评估文件精神;
二是加强全县纳税评估工作的指导督促,按季到各分局检查
纳税评估工作开展情况,对计划完成、评估程序等方面存在
问题的,现场指出来,定期进行复查。三是采取优秀案例评
选,做好了评估工作交流,提高了纳税评估实战技能,促进了
业务水平的提高。
三是依托CTAIS,加强业务科室联系,实现了信息评税。
三是依托CTAIS,加强业务科室联系,实现了信息评税。
充分利用各项数据,科学分析。依托CTAIS,通过人机结
合,采取指标分析和综合分析相结合的方法,对零、负申报
户、纳税异常户以及用票异常户和某些特定的纳税人,与上
年同期、历史同期和行业指标进行比较分析,找出评估疑
点,分析原因;利用纳税人的各项经济指标,比如销售变动
率、成本利润变动率、税负率等正常变化幅度和峰值等标准
值反复进行横向和纵向对比分析,发现纳税申报中存在的异
常申报的问题。日常工作中,注重与相关业务科室联系,对有
关科室提出的问题,有针对性的开展评估,并及时反馈评估结
果,做到了信息评税;同时实现了和税务稽查的良性互动,
今年通过纳税评估,向稽查局移交案例户,查补税款万
元。
四是通过纳税评估,也进一步强化了税法宣四是通过纳
税评估,通过纳税评估有效的防范了执法风险,有效的防
范了执法风险,传。
对纳税评估中发现疑点,需要约谈举证、实地核查的,我
们在约谈、核查过程中,指出了纳税人财务核算、纳税申报
中存在的问题,并督促纳税人自行改正,达到了税法宣传的
效果,有效的规避了执法风险,也树立了队伍形象。三、深
入调查,主动配合,认真组织地材税收收入。
深入调查,主动配合,认真组织地材税收收入。预计到年
底,全县高铁地材业务接近尾声,一年来,我们负责地材税
收的同志深入到全县各碎石河砂业主经营户开展户籍清理,实
地摸清税源,上门宣传税收政策,主动与23局取得联系,了
解铁建施工程序、核算方式,积极主动与县铁办等有关部门
加强衔接、配合,日常管理中,认真执行政策,严格以票控
税,认真遵守铁办的工作纪律和制度,全年
本人从事商标,知识产权,工商税务,资质办理等工作,对企业发展中遇到的问题能提供有效的解决方案,为中小型企业提供优质服务
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