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创业型领导对员工创新行为的影响研究
摘要
近些年,提高员工创新行为逐渐受到重视,企业组织领导直接或间接的影响员工创新行为,在这一过程中,企业组织领导对员工逐渐了解,并针对企业自身情况和企业自身优势和不足进行一定的规划,使得员工组织创新行为有所提高。然而,创业型领导的间接或直接的各方面作用,是否对企业员工创新行为造成有效的影响尚且需要检验。本文研究顺序如下,首先是文献研究法,研究总结了创业型领导和员工创新行为的相关理论。创业型领导分为三个维度:因势而动、激情感召、激励创新,接着把员工创新行为分成两个维度,创新构想产生以及创新构想执行。并以此基础,逐步构建模型和提出假设,设计针对性
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