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创业型领导对员工创新行为的影响研究

摘要

近些年，提高员工创新行为逐渐受到重视，企业组织领导直接或间接的影响员工创新行为，在这一过程中，企业组织领导对员工逐渐了解，并针对企业自身情况和企业自身优势和不足进行一定的规划，使得员工组织创新行为有所提高。然而，创业型领导的间接或直接的各方面作用，是否对企业员工创新行为造成有效的影响尚且需要检验。本文研究顺序如下，首先是文献研究法，研究总结了创业型领导和员工创新行为的相关理论。创业型领导分为三个维度：因势而动、激情感召、激励创新，接着把员工创新行为分成两个维度，创新构想产生以及创新构想执行。并以此基础，逐步构建模型和提出假设，设计针对性