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1;2;3;;5;2.2企业电子商务的组织设计
所谓“组织设计〞是从新企业角度来讲的。而对大量的老企业来讲称为组织的再设计〔或组织变革〕，就是根据变化了的条件〔主要包括外部环境、内部条件的变化等〕，对企业进行一次重新设计。
2.2.1现代组织设计的内容及影响因素
1〕现代组织设计的内容
2〕影响组织设计的因素
〔1〕组织的战略目标
〔2〕组织所处的环境
〔3〕组织的成长性与稳定性
〔4〕组织的核心能力
〔5〕组织的可塑性
〔6〕组织所处环境的文化价值观;7;8;3〕直线──5〕模拟分权制职能制4〕事业部制;10;网络型的大森林组织结构主要有以下几种模式。
1〕分厂制代替总厂制
2〕分层决策制代替集中决策制
3〕以产品事业部代替职能管理制
4〕分散的利润中心代替集中利润制
5〕研究开发人员的平等制代替森严的等级制
;12;13;14;15;16;17
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