原创力文档- 1、本文档共9页，其中可免费阅读3页，需付费10金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
财务制度管理流程
一、总则
1.1本制度旨在规范公司财务管理工作，确保公司财务安全、合规、高效，提高经营效益。
1.2本制度适用于公司全体员工，包括但不限于财务部门、业务部门及其他相关部门。
1.3财务制度管理流程遵循以下原则：
（1）合法性原则：严格遵守国家法律法规、行业规定及公司规章制度；
（2）完整性原则：确保财务信息的真实、完整、准确；
（3）规范性原则：规范财务操作流程，提高工作效率；
（4）风险控制原则：强化风险意识，预防财务风险。
二、财务组织架构
2.1公司设立财务部，负责公司财务管理工作。
2.2财务部设财务经理、财务主管、会计、出纳等岗位，各岗位分工明确，相互协
文档评论（0）