工商企业经营管理的作业.pdfVIP

班级：10秋工专姓名：__________________学号：10330014610_______

成绩：

作业1：_____________作业2：_____________作业3：_____________作业4：_____________

《工商企业经营管理》

作业一（第一第三章）

一、名词解释

1．企业：——企业是从事生产、流通、服务等经济活动，以生产或服务满足社会需要，实行自主经营、独立核算、依法设立的一种盈利

性的经济组织。企业主要指独立的盈利性组织，并可进一步分为公司和非公司企业，后者如合伙制企业、个人独资企业等。

2．知识密集型企业——知识密集型企业是建立在现代科学技术基础上，生产高、尖、精产品，集中大量科技人员，科研设备先进的企

业。知识密集型企业的特点是：技术设备复杂，科技人员比重大，操作人员的素质比较高，使用劳动力和消耗原材料较少。在知识密集

型企业中，科学知识、科研成果、技术开发将转化为现实的生产力。知识密集型企业一般分为研究开发型、高度装备型、高级消费工

业、知识产业等四个类型。知识密集型企业的发展程度，往往标志着一个国家现代科学技术发展水平和经济实力强弱的状况。

3．企业文化——或称组织文化，是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。企业文化是一种新

的现代企业管理理论，企业要真正步入市场，走出一条发展较快、效益较好、整体素质不断提高、使经济协调发展的路子，就必须普及

和深化企业文化建设

4．SWOT分析法——SWOT分析方法是一种企业内部分析方法，即根据企业自身的既定内在条件进行分析，找出企业的优势、劣势及核

心竞争力之所在。按照企业竞争战略的完整概念，战略应是一个企业“能够做的”（即组织的强项和弱项）和可“能做的”（即环境的机会和

威胁）之间的有机组合。

5．企业集团——企业集团的定义一种以大企业为核心，以经济技术或经营联系为基础、实行集权与分权相结合的领导体制，规模巨大、

多角化经营的企业联合组织或企业群体组织。按照总部经营方针和统一管理的进行重大业务活动的经济实体，或者虽无产权控制与被控

制关系，但在经济上有一定联系的企业群体。

二、简答题

1．泰罗的科学管理理论有哪些观点？

第一，对工人操作的每个动作进行科学研究，用以替代老的单凭经验的办法。

第二，科学地挑选工人，并进行培训和教育，使之成长；而在过去，则是由工人任意挑选自己的工作，并根据各自的可能进行自我培训。

第三，与工人的亲密协作，以保证一切工作都按已发展起来的科学原则去办。

第四，资方和工人们之间在工作和职责上几乎是均分的，资方把自己比工人更胜任那部分工作承揽下来；而在过去，几乎所有的工作和

大部分的职责都推到了工人们的身上。

2．企业文化的作用有哪些，企业文化由哪些内容组成？

第1页共6页

企业文化通常分为四层，第一层是表层的物质文化，第二层是幔层的行为文化，第三层是中层的制度文化，第四层是核心层的精神文

化。

1.企业文化具有导向功能。2.企业文化的约束功能3.企业文化的凝聚功能4.企业文化的激励功能

3．企业如何才能实现成本领先战略？

成本领先战略也称低成本战略。当成本领先的企业的价格相当于或低于其竞争厂商时、它的低成本地位就会转化为高收益。尽管一个成

本领先的企业是依赖其成本上的领先地位来取得竞争优势的，而它要成为经济效益高于平均水平的超群者，则必须与其竞争厂商相比，

在产品别具一格的基础上取得的价值相等或价值近似的有利地位。成本领先战略的成功取决于企业日复一日地实际实施该战略的技能。

4．跨国公司如何实现海外子公司的控制？

通过对跨国公司对海外子公司的控制机制的研究,旨在为中国企业实施走出去战略提供有益的建议.第一部分为绪论,描述了当前国内外对

跨国公司与海外子公司关系研究的历史、现状及发展趋势,然后在前人研究的基础上,选取跨国公司对海外子公司的控制机制为研究对象.绪

论部分包括了该论文的研究方法和研究内容.第二部分从控制机制的概念出发,在分析了当前对跨国公司控制机制研究的现状后,提出该文跨

国公司海外子公司控制机制研究的框架体系.该文第三部分对跨国公司海外子公司的战略控制机制进行了分析.治理机制是确保公司战略得

以实施的制度保证,该文第四部分对跨国公司海外子公司的治理机制进行研究.第五七部分从跨国公司