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村级财务管理制度(范例10篇)
村级财务管理制度(范例10篇)
村级财务管理制度(一):
为加强我乡财务管理,规范合理使用资金,确保政府各项
工作的顺利进行,按照财经法规和制度的有关要求,特制定以下财务
管理制度:
一、支出管理制度
严肃财经纪律,坚守原则底线。财政支出实行乡长一支笔
签字制度,所有开支构成的发票等支出单据先由经办人签字并注明用
途,再由部门负责人、分管领导复核签字确认,经乡长签字审批后方
可到乡财政所报账。
二、专项资金的管理。
凡有主管部门下拨的专项资金,由对口经办人员或办公室
负责完成工作项目并掌握资金的使用,协助财政所管理好专项资金;
在项目实施中涉及资金往来的有关资料,经办人交一份原始资料到财
政所存入会计档案;凡涉及按合同规定条款付款的,需交一份原始合
同到财政所,以便财政所掌握有关付款的规定,并将原始合同作为付
款依据收集归档。
三、差旅费管理制度
对经批准因公出差、参加短期培训或进修人员,其差旅费
凭通知据实报销。所有自修、自学、函授的一切费用自理。
四、接待费用管理规定
上级来人因工作需要安排就餐的,须经乡长批准,实行对
口接待,由党政办公室按规定标准开具《就餐通知单》,一律在乡食
堂安排就餐。就餐单必须详细,有标准、数量、陪餐人签字。
五、政府采购管理规定
为了规范政府采购行为,做好我乡政府采购工作,严格遵
照市政府有关文件执行。
六、财务章及银行支出票据的管理
为严格支出的内部审核,会计服务中心对印章按规定分开
管理,财务人员各人管理自我的印章并对印章负责,会计负责管理财
务公章;银行支出票据由出纳具体负责管理。
七、财会档案的管理
每年年初会计服务中心会计人员对上年的财会档案进行
收集、整理、归档,由专人负责管理。
村级财务管理制度(二):
一、财务收支管理制度
1、村级财务做到收有凭,付有据,各项收支必须要实事
求是,不得避实求虚,要具有真实性、合理性、合法性。
2、各项收支凭据要及时记账,要素要齐全,手续健全,
异常对开支的发票要注明资金去向,拒绝白条入账。
3、村内各项收支必须要参照《年初财政收支预算方案》
执行,做到先算后用,压缩开支,年终结算时不得超预算开支,减少
年内负债,确保资金正常运转。
4、村内年度结算为12月30日,在年终结算时确保当年
应收未收、应付未付各种款项,按照权责发生制原则记入年终决算收
益分配。
5、村干部出差办公事,预借差旅费及垫付各种费用,应
及时与村报账员(出纳)结清账款,履行结账手续,不得拖欠。
6、村干部年度工资经村两委团体评议,报主管部门审核,
经党委、政府审批才能发放。但原则上村干部工资不得超过乡财政拨
发年度的转移支付。但村内资金来源较好,年终收益分配有节余时,
能够适当增加。但增加原则是:村干部年度工资人平不得突破12100
元,确保转移支付不得挪作其他开支。
7、村干部补贴按照村级财务管理制度有关规定发放,不
得超规定发放。
(1)支部书记、村主任每人每月电话费为60元月。村副级
干部电话费每人每月电话费为50元月,但一人兼任多职的不得重复
发放,不得另报手机话费和固定电话座机话费。
(2)出市办理公事的车费据实报销,根据工作需要,但报
销生活费、补助及住宿费按国家一般工作人员有关规定报销。
(3)到市、区、乡开会办事车费按规定报销:村支部书记、
村主任:800元年,村两委副职干部600元年。
(4)村级年度目标管理奖:村干部要按年初分工完成任务
而定,人平不得超过1000元年,不得按职别分摊。[由
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(5)有重要项目工作
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