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村级财务管理制度(范例10篇)

村级财务管理制度(范例10篇)

村级财务管理制度（一）：

为加强我乡财务管理，规范合理使用资金，确保政府各项

工作的顺利进行，按照财经法规和制度的有关要求，特制定以下财务

管理制度：

一、支出管理制度

严肃财经纪律，坚守原则底线。财政支出实行乡长一支笔

签字制度，所有开支构成的发票等支出单据先由经办人签字并注明用

途，再由部门负责人、分管领导复核签字确认，经乡长签字审批后方

可到乡财政所报账。

二、专项资金的管理。

凡有主管部门下拨的专项资金，由对口经办人员或办公室

负责完成工作项目并掌握资金的使用，协助财政所管理好专项资金；

在项目实施中涉及资金往来的有关资料，经办人交一份原始资料到财

政所存入会计档案；凡涉及按合同规定条款付款的，需交一份原始合

同到财政所，以便财政所掌握有关付款的规定，并将原始合同作为付

款依据收集归档。

三、差旅费管理制度

对经批准因公出差、参加短期培训或进修人员，其差旅费

凭通知据实报销。所有自修、自学、函授的一切费用自理。

四、接待费用管理规定

上级来人因工作需要安排就餐的，须经乡长批准，实行对

口接待，由党政办公室按规定标准开具《就餐通知单》，一律在乡食

堂安排就餐。就餐单必须详细，有标准、数量、陪餐人签字。

五、政府采购管理规定

为了规范政府采购行为，做好我乡政府采购工作，严格遵

照市政府有关文件执行。

六、财务章及银行支出票据的管理

为严格支出的内部审核，会计服务中心对印章按规定分开

管理，财务人员各人管理自我的印章并对印章负责，会计负责管理财

务公章；银行支出票据由出纳具体负责管理。

七、财会档案的管理

每年年初会计服务中心会计人员对上年的财会档案进行

收集、整理、归档，由专人负责管理。

村级财务管理制度（二）：

一、财务收支管理制度

1、村级财务做到收有凭，付有据，各项收支必须要实事

求是，不得避实求虚，要具有真实性、合理性、合法性。

2、各项收支凭据要及时记账，要素要齐全，手续健全，

异常对开支的发票要注明资金去向，拒绝白条入账。

3、村内各项收支必须要参照《年初财政收支预算方案》

执行，做到先算后用，压缩开支，年终结算时不得超预算开支，减少

年内负债，确保资金正常运转。

4、村内年度结算为12月30日，在年终结算时确保当年

应收未收、应付未付各种款项，按照权责发生制原则记入年终决算收

益分配。

5、村干部出差办公事，预借差旅费及垫付各种费用，应

及时与村报账员(出纳)结清账款，履行结账手续，不得拖欠。

6、村干部年度工资经村两委团体评议，报主管部门审核，

经党委、政府审批才能发放。但原则上村干部工资不得超过乡财政拨

发年度的转移支付。但村内资金来源较好，年终收益分配有节余时，

能够适当增加。但增加原则是：村干部年度工资人平不得突破12100

元，确保转移支付不得挪作其他开支。

7、村干部补贴按照村级财务管理制度有关规定发放，不

得超规定发放。

(1)支部书记、村主任每人每月电话费为60元月。村副级

干部电话费每人每月电话费为50元月，但一人兼任多职的不得重复

发放，不得另报手机话费和固定电话座机话费。

(2)出市办理公事的车费据实报销，根据工作需要，但报

销生活费、补助及住宿费按国家一般工作人员有关规定报销。

(3)到市、区、乡开会办事车费按规定报销：村支部书记、

村主任：800元年，村两委副职干部600元年。

(4)村级年度目标管理奖：村干部要按年初分工完成任务

而定，人平不得超过1000元年，不得按职别分摊。[由

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(5)有重要项目工作