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2017生态生鲜配送项目创业计划书华城队CONTENTS01市场背景PartOne民以食为天,生鲜是每个家庭每天不可或缺也无可替代的生活必需品。瘦肉精、地沟油、三鹿奶粉等一系列食品安全事件引发了广大市民对食品安全、新鲜、安全、卫生、干净、便利、价格合理的生鲜越来越成为人们日常需求。为我们进入市场以及打造品牌带来了宝贵的契机和准确的切入点。CONTENTS02市场需求PartTwo社区O2O的一篇调查研究报告充分显示了“懒人经济”的魅力。在发放3万份调查报告统计显示基地配送直营店线上平台运营模式运营模式基地与广西农垦达成合作、保证产品源头绿色安全放心配送物流配送包括建设仓库、加工包装、配送团队。配送之间衔接紧密,环环相扣,整个过程既包括实体物流,又包括信息流,同时还包括有资金流。直营店我们计划线下开设一家020生鲜水果体验店线上平台我们将在线上设立一个销售平台对产品进行销售配送直营店线上平台SWOT分析优势供应货源品牌优势精品店优势交通优势SWOT分析劣势起初规模小竞争力弱缺少营销策划型人才进行市场扩展竞争强时提供增值能力弱工业园区O2O消费习惯转变比较慢商品邮寄消耗大SWOT分析机会消费理念不断推动生鲜产品结构升级国家政策支持方便快捷的配送服务SWOT分析威胁竞争之间大鱼吃小鱼并购其他品牌竞争中进入促销导致利润下滑早期生供应商提价会加大成本,减少利润盈利模式合作电商及快递反利、入住平台会员费用、代销产品返利、品牌产品入店费用、平台广告投入费用、促销推广费用。配送社区收取相对应费用、社区广告服务、社区活动促销推广服务。生鲜经销差价、加工收入、配送中心代工收入。平台服务社区服务直营模式成本计算单位:万元用途数量费用合计店面1间55装修77店员工资4人0.25/月12/年电商工资5人0.3/月18/年车1辆77/年油22/年水电22/年配送人员20人0.01/天*240天48/年推广费5050/年其他2020/年共计约171万成本财务预测1、广告业务收益预测2017年广告收入单位:万元序号发送数量100条200条300条1头条毛利102030序号发送数量10条20条30条1滚动广告毛利2462018年广告收入单位:万元序号发送数量100条200条300条1头条毛利102030序号发送数量50条100条150条1滚动广告毛利102030(1)微信平台头条收取广告费1000元/条,按照每年100条、200条、300条广告三个数量段测算;(2)滚动广告收取广告费2000元/条,按照每年50条、100条、150条三个数量段测算;在校人口在校时间男女比例平均消费水平消费水平百分比最低市场容量市场容量总计最低毛利润30%成本投资最低净利润男30000人约8个月4:640-60/月70%(8400)人。268.8万1348.8万404.6万171万204.6万至233.6万女5-10/天40%(9000)人。1080万人员配备主要负责线下门店以及线上平台的运营与推广考察和调研市场情况,以及了解整个生鲜水果行业的市场报价负责销售产品的线下配送,以及与物流快递公司的对接主要负责报账,以及财务统计等等运营部市场部配送部财务部吴衍霖杨嘉润罗林吴芸谢观赏谢THANKS希望提出指导与建议-谢谢观看-
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