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目录
一、工程概况……………1
二、挡风板安装时间安排…………………1
三、挡风板安装所需材料及机具设备……1
四、挡风板安装前准备工作………………1
五、管理及施工人员安排…………………2
六、挡风板安装流程………5
七、吊篮荷载计算……………7
八、质量控制体系…………9
九、进度保证办法…………10
十、安全保证体系…………11
十一、成品保护办法…………14
十二、雨季施工办法…………15
十三、工程质量回访及质量保修制度…………15
进度筹划表…………16
挡风板安装方案
工程概况
本工程为唐山湾海港开发区煤化工产业园物流配送中心项目挡风抑尘墙设计及安装工程。安装挡风板约3388m,高度25m,总面积约80000m2。
二、挡风板安装时间:
9月14日-10月14日
挡风板安装所需材料及机具设备:
序号
名称
单位
数量
1
挡风板
块
168(8m跨)
2
电动葫芦
个
2
3
发电机
台
1
4
扳手
个
6
5
自锁器
个
5
6
钢丝绳
条
4
其中,吊篮构成部件如下:
吊
篮
电缆(3×2.5+2×1.5)
根;
1
钢丝绳
根;
2
升降开关
个
2
电动葫芦
台;
2
安全锁
个;
2
工作平台
个
1
1
四、挡风板安装前准备工作:
1、挡风板安装前要将安装所需设备要运至吊装现场,电源箱、漏电保护器、缆风绳、安全带、吊篮支架销钉及保险锁派专人做全面检查,发既有安全、质量隐患要及时排除或更换。
2、将吊篮运至需要安装挡风板位置,将需要安装挡风板放置吊篮内,并把电动葫芦所需电源线连接好。
五、管理及施工人员安排:
项目经理:牛建波
执行经理:王晓强
现场技术负责人:王宏翔
现场安全员:黄永宏
现场质检员:梁黎飞
登高架设人员:田海涛、何红松、丁九明、赵鑫、李自良、沈从权
项目经理职责
1)贯彻执行国家和上级关于方针、政策、法规,执行公司各项规章制度,自觉维护公司和职工利益,保证项目管理总目的完毕。
2)拟定项目经理部组织机构并配备人员,制定适应项目实际规章制度,明确关于人员职责,主持项目经理部全面工作。
3)考核、监督和评价项目经理部各业务部门及管理人员工作业绩,适时进行奖惩。
4)拟定管理总目的和阶段性控制目的,进行目的分解。保证项目运营过程正常顺利。
5)科学组织和管理进入项目工地人、财、物资源,协调分包、单位之间关系,做好人力、物力和机械设备调配与供应,及时解决施工中浮现问题。
6)认真履行工种承包合同,贯彻项目开工、竣工、交付和回访事宜。强化项目管理质量、进度、成本、安全控制,搞好项目合同、现场、信息管理,对本项目质量、进度、成本、安全负全面贡任。
8)领导编制《项目质量筹划》,及时组织不合格品质量分析会;组织动员项目经理部全体人员配合内外部质量审核,对审核发现不合格项,制定切实可行纠正办法,限期整治。批准和发布本地合格材料供应商名单。
技术员职责
1)负责本项目技术、质量管理工作,执行国家、地方有关规范、规程及关于法规。
2)依照GB/T19001—质量管理体系文献和质量管理制度,在总工程师领导下,编制、贯彻本项目质量筹划,完毕质量目的。对本项目创优工作贯彻状况,进行定期监督、检查。
3)负责依照合同规定,进行施工组织设计和重大技术方案及测量方案编制,负责对各项施工方案进行审核,并呈报总工审批;组织施工方案及技术交底工作;参加分包商选取,负责分包商技术方案审核工作。’
4)负责在图纸、技术等方面与业主、设计、监理进行协调,及时解决施工中技术问题。
5)负责分部、分项工程质量评估,按规定组织过程验收,参加最后检查。
6)完毕项目经理布置其她任务。
质检员职责
1)在项目经理领导下,负责整个施工过程质量和计量工作。
2)熟悉工程图纸、规程、规范,监督施新林员按图施工,有权纠正错误施工,必要时可令其停工,同步向项目经理报告。
3)检查、监督施工班组自检、互检、交接检状况,负责工程质量验收
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