原创力文档- 1、本文档共7页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
绿化工程施工组织机构规划
3.1施工组织机构概况
（１）人员组织：由公司总经理及高级工程师组成项目核
心领导，同时从相关职能部门抽调管理和技术力量，组成
项目经理部，负责对本工程的具体施工管理。项目经理部
成员一律持证上岗，所有管理和技术人员中途不得变换。
（２）责任机制：在施工管理中实行项目经理负责制，项
目经理对工程质量、工期、安全、文明施工全面负责，是
本工程履行施工合同条款的第一责任人。总工程师在项
目经理领导下负责对工程具体实施的技术保障、施工措
施和其它相关工作进行整体控制。各职能部门在项目部
经理和总工程师的直接领导下，有计划、有组织、有保障
的进行作业，对项目部负责，确保所有具体责任全部落实
到具体的人头。
（３）工程目标：公司领导对该项目给予了高度的重视，
通过组织技术和管理人员认真学习招标文件并结合现场
踏勘，对工程的重要性和高标准、高要求、高风险的基本
特点有了充分的认识。项目部班子成员选择了经验丰富、
业绩优良的管理和技术人员组成，以实现圆满完成本工
程的施工和养护管理任务，实现“建精品工程，树企业形
象”的目标。
3.2项目施工管理保障机制
公司对本工程组建***水电站施工区生态林地工程
项目经理部。实行项目经理负责制，项目经理全面负责工
程施工进度、质量、安全、合同管理、财务结算、施工材
料设备及人员管理。项目部实行定岗、定员、各岗位人员
直接对项目经理负责，项目经理对公司负责。本工程项目
组织机构及详见管理人员情况见图3-1-1。
项目经理
项目副经理技术负责人
质安部财务部工程部综合部
试验场测量组临建作业组绿化作业组土建作业组设施作业组
图3-1-1项目部组织机构图
3.3.主要管理人员配置及各部门管理职责
3.3.1主要管理人员配置
根据工程技术要求，金沙江***水电站施工区生态林
地工程项目部由专业从事园林绿化、土建施工及水电安
装专业施工队伍及施工管理人员组成。主要管理及技术
人员配置如下表（表3-2-1）。
表3-2-1项目部主要管理及技术人员配置表
序号姓名岗位职称/学历
1项目经理工程师/二级项目经理
2项目副经理工程师
3主要技术负责人资深高级工
文档评论（0）