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2022年10月高等教育自学考试财务管理学企业管理概论真题（含答案解析）

一、单选题

1.企业集团的组织结构一般有四个层次，由集团公司控股的子公司组成的层次属于（）。

?A.核心层

?B.紧密层?√

?C.半紧密层

?D.松散层

解析：（1）核心层即集团公司，是起主导作用的。（2）紧密层由集团公司控股的子公司组成，是集团实施一体化经营的基本力量。（3）半紧密层由集团公司参股的企业组成，是集团一体化经营的辅助力量。（4）松散层是那些承认集团章程、与集团公司及紧密层企业建立有长期、稳定、优惠协作关系的关联企业。

2.在职权等级链上所设置的管理职位的级数称为（）。

?A.管理跨度

?B.管理部门

?C.管理层次?√

?D.管理幅度

解析：管理层次是指在职权等级链上所设置的管理职位的级数。管理幅度又称管理宽度、管理跨度，指在一个组织结构中，一名领导者直接领导的下属人员的数目。管理层次与管理幅度之间存在反比例的关系。

3.企业管理者所处的层次越高，面临的问题越复杂，越无先例可循，就越需要具备更多的（）。

?A.技术技能

?B.财务技能

?C.人际技能

?D.概念技能?√

解析：概念技能指纵观全局，洞察企业与环境要素间相互影响和作用的能力;概念技能对于高层管理者最重要。技术技能指使用某一专业领域内的程序、技术、知识和方法完成组织任务的能力;技术技能对于基层管理者最重要。人际技能指与处理人际关系有关的技能，即理解、激励他人并与他人共事的能力;是有效管理者的突出特征之一。

4.当管理者处理冲突问题，调解各种争端时，其所扮演的主要角色是（）。

?A.混乱驾驭者?√

?B.谈判者

?C.资源分配者

?D.形象大使

解析：当管理者处理冲突问题，调解各种争端时，其所扮演的主要角色是混乱驾驭者。A.当管理者为了组织的利益与其他组织或个人讨价还价、商定成交条件时，他在扮演谈判者的角色。C.当管理者合理分配组织的人力、物力、财力、信息、时间等资源时，他在扮演资源分配者的角色。

5.企业为了提高各方面素质，增强其发展能力所制定的战略目标属于（）。

?A.发展性目标?√

?B.效益性目标

?C.利益性目标

?D.竞争性目标

解析：发展性目标，即提高企业各方面素质，增强其发展能力的目标，如规划目标、人员素质目标、技术进步目标、产品开发目标、管理现代化目标、质量水平目标等。B.效益性目标，即产出目标、投入目标、产出与投入对比目标，如成本目标、利润目标、资金利润率目标等。C.利益性目标，即在增加对国家的贡献和满足顾客需要的前提下，增加对投资者的回报目标，增加企业收益和经营者、劳动者收入的目标。D.竞争性目标，即企业提高自己的竞争地位、争取顾客、扩大市场份额的目标。

6.SWOT分析中，利用机会、力图克服弱点的组合战略是（）。

?A.SO战略

?B.ST战略

?C.WT战略

?D.WO战略?√

解析：（1）SO战略，利用公司的优势抓住机会的途径;（2）ST战略，利用公司优势躲避威胁的途径;（3）WO战略，利用机会力图克服弱点;（4）WT战略，基本上是防守性的，主要是为了使劣势最小化以躲避威胁。

7.某公司在五大洲几乎所有国家市场实行完全相同的竞争战略。这种国际化经营战略属于（）。

?A.跨国战略

?B.集中化战略

?C.全球化战略?√

?D.多国本土化战略

解析：全球化战略，指公司在所有国家市场实行几乎相同的竞争战略。A.跨国战略是要在全球激烈竞争的情况下，把多国作为目标市场，在东道国进行生产并销售其产品，或在东道国周边地区开展范围较大的营销、融资、投资、生产、科技开发等活动，把生存和发展空间由国内拓展到国外。D.多国本土化战略是由企业在各国的分支机构或事业部根据所在国的市场需求而制定的。

8.L公司“让世界爱上中国造的广告口号反映了全体成员的最高理想和追求，这属于其深层企业文化中的（）。

?A.企业风俗

?B.企业精神

?C.经营管理风格

?D.企业最高目标?√

解析：企业最高目标反映了企业全体成员的最高理想和追求，也是企业文化建设的出发点和归宿。L公司“让世界爱上中国造的广告口号反映了全体成员的最高理想和追求，体现了该企业的最高目标。

9.J公司正在为上市做准备，急需从外部聘用一名有资本运作经验的财务总监，最佳的招聘方式是（）。

?A.招聘会

?B.猎头公司?√

?C.报纸招聘

?D.网上招聘

解析：猎头公司的招聘针对性强，质量高，而且针对高层管理者和相关领域专业技术人员的，故选B。

10.R公司为了吸引、激励员工，除了提供丰厚的经济报酬之外，还非常重视员工的成就感、满足感等心理效用，其中属于工作本身的心理效用是（）。

?A.工作的趣味性?√

?B.友好的同事关系

?C.组织在业界的声望

?D.领导的个人品质

解析：（1）工作本