经典的地产销售经理岗位职责官方版(五篇).docVIP

经典的地产销售经理岗位职责官方版(五篇).doc

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经典的地产销售经理岗位职责官方版

负责沟通上下级及本部门与公司内外部各相关部门的关系,清除部门工作障碍,为本部门工作开展挖掘资源,提高效率,保证销售进度;

(1)协助营销部经理推动集团核心价值观、战略的贯彻和执行;

(2)通过创造良好的推销环境,树立良好的企业形象;

(3)根据公司要求,充分调动销售现场各员工的积极性,营造部门内部团结协作、优质高效的良好的工作氛围;

(4)了解本部门每一位员工的个性及优劣势,帮助员工认识到业务成长过程中的障碍,培养员工个人发展能力;

(5)将部门工作与任务分解成每位员工的工作,并督促其完成;

(6)评定现场销售人员的资信及其业绩表现,并负责销售人员的招聘、培训、奖惩及调配。

2、业务管理

(1)参与前期项目策划思路的确定;

(2)根据公司整体经营目标,参与制定销售计划;

(3)根据销售计划,参与制定和调整销售方案(策略)、宣传推广方案(策略),并负责具体销售方案实施;

(4)做好对销售节奏及进程的控制工作;(5)销售现场日常管理工作;

3、考虑并制定现场销售工作流程和标准,组织员工研究确定;

4、将部门工作和任务分解到每位员工,并进行指导实施。据此建立考核指标体系,并建立薪酬体系;

5、督促员工加强学习,组织销售培训,支持员工对新的工作方法或流程的实践;

6、负责组织销售人员及时总结交流营销经验,加强业务修养,不断提高业务水平;

7、负责沟通上下级及本部门与公司内外部各相关部门的关系,清除部门工作障碍,为本部门工作开展挖掘资源,提高效率,保证销售进度;

8、配合公司其他部门的工作,为其提供市场预测、反馈及营销方面的支持;

9、做好项目解释,现场业主投诉等工作。

经典的地产销售经理岗位职责官方版(二)

职位描述

行业魅力:没有复杂的人际关系,不用看谁的脸色,一切努力都会得到回报!

你不需家境显赫,只要内心够强大。你够自信认为自我是千里马,必须要有伯乐发现你,活出同龄人____倍的价值吧!在那里,你能够拥有高薪的待遇。在那里,才会发现自我的潜能有多无穷大。是多么的优秀出众!永远记住!地产行业是唯一一个能让自我的收入跟房价成正比增长的行业!团队期待优秀的您的加入!

任职资格:

1、高中以上学历(军人退伍条件能够适当放宽),年龄____岁-____岁之间,性别不限,专业不限;

2、沟通本事强,普通话标准;语音富有感染力;有亲和力,工作进取主动,乐观开朗;

3、具备良好的沟通表达本事和学习本事;

4、敏锐的洞察力,较强的抗压和抗挫本事;勇于理解房产行业的压力和挑战;

5、做事认真踏实,为人正直诚恳;高度的工作意识,具有良好的团队精神;

6、对销售工作有较高的热情;

我们为您供给:

1、成熟完善的培训体系,全方位的培训资料。

2、晋升空间:尚诚置地注重人才的培养与选拔,随着公司的快速发展,为员工供给了广阔的晋升空间,为每一尚诚人供给了充分展示自我的广阔平台。

3、生日祝贺:为员工生日信息致贺、网络祝福,派发贺卡、等礼物,情同亲己。

4、员工奖励:按月评比优秀员工,给予通报表彰与现金大奖!

5、文娱活动:定期举办娱乐活动,鼓励员工之间与外界的交流,丰富业余生活。

经典的地产销售经理岗位职责官方版(三)

职位概述

房地产销售主管是房地产销售经理的左右手,配合经理做好日常管理工作,在销售人员无法解决客户的问题时,负责解决客户提出的疑难问题,同时,也负责日常销售统计工作等。

房地产销售主管岗位职责

1.负责市场调研和需求分析;

2.负责年度销售的预测,目标的制定及分解;

3.确定销售部门目标体系和销售配额;

4.制定销售计划和销售预算;

5.负责销售渠道和客户的管理

6.在销售经理的带领下,负责具体销售谈判工作,完成公司下达的销售目标;

____组建销售队伍,培训销售人员;

8.评估销售业绩,建设销售团队。

房地产销售主管任职条件

____具有丰富的客户资源和客户关系,业绩优秀;

____具备较强的市场分析、营销、推广本事;

____具有良好的人际沟通、协调本事,分析和解决问题的本事;

4.有良好的市场确定本事和开拓本事,有极强的组织管理本事;

5.熟悉当地房地产市场及相关政策法规,有工作活力和进取精神;

____具有较强谈判本事,出色的营销技巧、销售技能与说服本事;

7.刻苦耐劳,进取乐观,诚信务实。

经典的地产销售经理岗位职责官方版(四)

职位概述

房地产销售主管是房地产销售经理的左右手,配合经理做好日常管理工作,在销售人员无法解决客户的问题时,负责解决客户提出的疑难问题,同时,也负责日常销售统计工作等。

房地产销售主管岗位职责

1.负责市场调研和需求分析;

2.负责年度销售的预测,目标的制定及分解;

3.确定销售部门目标体系和销售配额;

4.制定销售计划和销售预算;

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