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老石匠
《关于生产部门的规划初稿》
第一章目录
第二章生产组织架构图
第三章生产部基本流程
第四章生产部各岗位工资管理
第五章生产部各岗位职责
精选文库
第二章生产组织架构图
一、生产组织架构图,如下图:
生产部架构图
部门总监
副总监生产主任
制质仓桥水抽干水雕
图检管机刀边磨磨刻
水
砂
第三章生产部基本流程
一、生产基本流程
生产总监接单交于生产副总监制图员下单生产主任分配单子切
机或水刀仿形异形或雕刻水磨或水砂质检副总监验收入库
结算(当月产值)
第四章生产部各岗位工资管理
一、工资按照各岗位实行不同工资制度
1、绩效岗位工资制度。当月工资=当月基本工资+分红。
(1)当月基本工资是根据原保底工资和当月是否请假有关,即当月基本工
资=当月保底工资÷当月日历天数÷8.5×实际上班工时,当月保底工资=原保底工资
--2
精选文库
(公司核定的岗位保底工资)÷当月日历天数×(当月日历天数-请假天数),如
有请假,请假一天以下,扣一天,请假一天扣两天,两天扣三天,以此类推;
(2)分红根据当月所有组员分红和所占比例系数有关,即分红=所有组员分
红×所占比例系数,所占比例系数=当月基本工资÷所有组员当月基本工资;所有
组员分红=当月总产值-当月所有组员基本工资;
(3)满勤的当月工资=当月基本工资+分红+满勤。满勤从当月总产值提出来
单独计算,如组员有请假,请假的组员的满勤奖重新分配给没有请假的组员。
(4)质检岗位当月工资根据当月排版、防护、背胶的平方数有关
2、计时岗位工资制度。
(1)水刀岗位当月工资按公司核定工资
(2)仓管岗位当月工资按公司核定工资
3、各岗位工资控制范围执行方案。
4、工资发放方式为应发工资的95%,工资于每月十号发上月工资(礼拜天、
节假日顺延,特殊情况给员工打招呼适当延期,春节期间特殊根据当年具体
情况定)。预留5%由年底放假前之前释放。若中途由个人原因离职,请提前
一个月通知公司,若不通知的,预留5%不予发放;违规违纪被处罚的扣除。
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