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泓域咨询MACRO/年产3100台智能物流设备项目实施方案

第一章概况

一、建设单位基本信息

（一）公司名称

xxx投资公司

（二）公司简介

公司将“以运营服务业带动制造业，以制造业支持运营服务业”经营

模式，树立起双向融合的新格局，全面系统化扩展经营领域。公司为以适

应本土化需求为导向，高度整合全球供应链。公司始终坚持“人本、诚信、

创新、共赢”的经营理念，以“市场为导向、顾客为中心”的企业服务宗

旨，竭诚为国内外客户提供优质产品和一流服务，欢迎各界人士光临指导

和洽谈业务。顺应经济新常态，需要公司积极转变发展方式，实现内涵式

增长。为此，公司要求各级单位通过创新驱动、结构优化、产业升级、提

升产品和服务质量、提高效率和效益等路径，努力实现“做实、做强、做

大、做好、做长”的发展理念。

公司的能源管理系统经过多年的探索，已经建立了比较完善的能源管

理体系，形成了行之有效的公司、车间和班组Ⅲ级能源管理体系，全面推

行全员能源管理及全员节能工作；项目承办单位成立了由公司董事长及总

经理为主要领导的能源管理委员会，能源管理工作小组为公司的常设能源

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管理机构，全面负责公司日常能源管理的组织、监督、检查和协调工作，

下设的能源管理工作室代表管理部门，负责具体开展项目承办单位能源管

理工作；各车间的能源管理机构设在本车间内，由设备管理副总经理、各

车间主管及设备管理人为本部门的第一责任人，各部门设立专（兼）职能

源管理员，负责现场能源的具体管理工作。公司及时跟踪客户需求，与国

内供应商进行了深入、广泛、紧密的合作，为客户提供全方位的信息化解

决方案。和新科技在全球信息化的浪潮中持续发展，致力成为业界领先且

具鲜明特色的信息化解决方案专业提供商。

智能快件箱主要功能是解决快递业“最后一公里”的派件与揽件

过程中成本、效率提升的问题。“最后一公里”问题不仅仅属于物流

的末端，同样也是电子商务网络销售的末端，所以电商、物流商及第

三方运营商在持续改善用户体验、提升运营效率、增加用户黏度、提

升品牌形象等方面都持有一致的目标，以智能快件箱的方式部分解决

物流“最后一公里”的投递困境。得益于电子商务和快递业近年来的

快速增长势头及未来较长一段时间的增长预期，智能快件箱下游运营

商的网点布局呈现稳定增长态势。智能快件箱在未来几年内将拥有稳

定的增长预期。同时下游行业对智能快件箱产品要求的不断提升将对

行业的自主研发和技术革新起到积极的推动作用，例如在生鲜电商不

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断发展的背景下，市场出现了用于生鲜配送的冷藏、冷冻型智能快件

箱。

近年来，国务院出台相关文件，诸如《关于促进快递业发展的若

干意见》《快递条例》以及地方性的法规规章，都明确提出推动属地

化解决快递进校园、进社区、进机关难的现实问题，这为智能快递柜

的发展提供了相关的政策支持；加上科技的进步大幅度推动了新兴媒

体的发展，依靠新媒体而逐渐出现的各种新形态不断渗透到了社会经

济的发展和人们的日常生活当中；还有，我国快递行业业务量快速增

长，2017年增长速度超过25%，消费者日益增长的巨大购物需求无疑

对于智能快递柜的发展来说，有着巨大的发展潜力。

中国快递业近年来积极抢抓“互联网+”战略机遇，加速融入现代

综合交通运输体系建设，形成了较为全面的基础服务网络。在政府部

门的积极支持下，邮政、快递企业基本实现了“大网络”和“大品牌”

两大成果。截至2017年底，全国各类营业网点27.8万处遍布城乡，

全国快递专业类物流园区超过230个，行业拥有类汽车29.5万辆，3

家自主航空公司，行业运营全货机达96架；6家年收入超过300亿元

的大型企业集团。同时，电子运单、自动化分拣、智能化终端技术广

泛应用，智能快件箱、快递公共服务站等创新模式不断涌现。

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上一年度，xxx集团实现营业收入18644.88万元，同比增长20.51%

（3173.37万元）。其中，主营业业务智能物流设备生产及销售收入为

17301.07万元，占营业总收入的92.79%。

上年度营收情况一览表

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