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图纸会审与设计变更、技术签证

授课人员：徐有路

2024年5月7日

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课程背景

•按图施工是工程建设的基本原则，而图纸会审是正式施工前的必

要步骤，是工程技术人员了解图纸、熟悉图纸的重要手段。做好图纸

会审，不仅可以纠正图纸本身的错误，也能为后期施工便利、质量提

升及商务策划提供依据。

•伴随近年来建筑行业的飞速发展，工程建设形式日趋多元化，大

部分房地产商秉承早开业早盈利的理念，多数地产项目为“边设计、

边施工、边修改”三边工程，导致工程技术类相关签证日趋增多，能

否顺利按流程办理完成，是项目管理的重点。但在实际管理中，部分

管理人员对技术签证认识不清，导致一些签证无效，使承包企业利益

受到损害。

课程内容

01图纸会审管理

02设计变更管理

03技术签证管理

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01图纸会审管理

内容要点：

1.图纸会审基本程序

2.图纸会审总体原则和方法

3.图纸会审审查要点

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01图纸会审管理管理

1.1图纸会审基本程序

2020版局标准：第三章2.2.1~2.2.6条

①合同交底：公司（分公司）市场部、商务部

、技术部等部门对项目经理、商务总监、技术

总监等进行合同一级交底；项目经理组织对项

目部全体人员进行合同二级交底。

②内部会审：根据合同交底，由项目技术总监

组织项目相关部门和分包单位熟悉施工图纸，

进行内部会审并形成记录。

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01图纸会审管理管理

1.1图纸会审基本程序

③设计交底：设计交底由建设单位组织，设计、监理、施工等单位参加。

④会审时间：正式图纸收到后，项目部督促建设单位在15天内组织图纸会审；对于图纸供

应不齐全、不及时的项目，督促建设单位在图纸收到后15日内分阶段完成。

⑤会审记录：项目设计技术部根据设计交底、图纸会审意见及结论于图纸会审后5个工作

日内形成正式图纸会审记录，由建设单位、设计院、监理单位、施工单位等签字、盖章后

执行。正式图纸会审记录形成后，需报分公司技术部进行备案。

⑥会审交底：施工图纸会审记录正式文件形成后3个工作日内由项目部综合信息工程师发

至图纸持有部门及分包单位，项目技术总监于5个工作日内组织专业人员（含分包单位）

进行书面交底；图纸持有部门及时在所用图纸上标识，避免误用、误算、漏算或影响其他

专业施工等。

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01图纸会审管理

1.2图纸会审总体原则和方法

1.2.1审图基本原则

1设计图纸应为正式签章图纸或业主书面授权图纸；

2设计图纸内容完备，按照图纸目录对照不缺篇、不少页；

审图原则3设计符合现行标准、规范