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第三章汽车物流运作组织

一、汽车物流的内涵

汽车物流：是以最有效的总费用，按用户的需求，将企业零部件、备

件、整车从供应地向需求地转移的过程，主要包括运输、储存、包装、

装卸、配送、流通加工和信息处理等活动。

汽车物流根据其作用对象不同分为：零部件物流和整车物流

汽车物流按业务流程可以分为：供应过程中的零部件配送运输物流，

生产过程中的储存搬运物流，整车与备件销售、储存及运输物流以及

工业废弃物的回收处理物流。供应物流是指上游供应商向整车厂提供

汽车零部件、生产材料、辅料到整车厂的仓库入库流程；生产物流主

要发生在企业的内部，即指从仓库入口到生产线消耗点，再到成品库

的入库前的物流；整车与备件销售物流是指成品库、备件库入口到经

销商之间的物流；汽车回收处理物流主要指报废汽车可继续使用零部

件回收及汽车召回时的物流。

二、汽车物流市场特点

我国企业物流市场中的企业构成：从传统的国营运输企业介入仓储等

物流领域转变而来形成汽车物流企业；从汽车制造企业中分离而来形

成汽车物流企业；在拥有仓库或物流园区基础上逐步涉及汽车物流业

务；中外合资企业的汽车物流企业。

三、汽车零部件物流的内涵

1、汽车零部件物流的含义

汽车零部件物流作：是为了适应汽车制造企业的需求，将零部件及相

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关信息从供应商输送到汽车生产基地，是为使零部件高效率、低成本

流动和储存而进行的规划、实施和控制的过程，是集现代运输、储存、

分拣排序、包装、产品流通及相关的信息流、资金流于一体的综合性

管理。

汽车零部件物流管理包括生产计划制定、采购订单下放及跟踪、物料

清单维护、供应商的管理、运输管理、进出口、货物的接收、仓储管

理、发料及在制品的管理、生产线的物料管理等。

2、汽车零部件物流的分类

根据物流运作主体的不同，汽车零部件物流分为

自营物流、集成商物流、l+3物流

3、汽车零部件物流的主要构成

(1)供应物流：主要指零部件供应商向整车厂进行汽车零部件供应的

流程。汽车零部件供应物流分为国内供应物流和国际供应物流。

(2)生产物流：也称为厂内物流，主要包括产品验收、卸货、搬运入

库、在库管理、集配/排序作业、配送上线、线边管理、厂内转运、

循环盘点等。

(3)汽车后物流：是指汽车正常保养、维修、大修，以及交通事故的

维修所需要的零部件的物流。

(4)回收物流：主要指汽车报废后可使用的零部件的回收等。

四、汽车零部件物流运作管理

1、汽车零部件物流模块化管理方法

模块化：将具有相同或相似特性的汽车零部件划分为同一标准类型并

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给予标准编号，在进行零部件供应时根据零部件模块标准进行分类供

应，以减少需要管理的零部件种类，便于实施物流管理。

2、汽车零部件供应物流运作模式

根据零部件采购方式不同，汽车零部件物流分为国内供应物流和国际

供应物流。汽车零部件国际采购主要有CKD全散装件和SKD半散装机。

3、汽车零部件供应商的评价与绩效考核

QSTP加权标准：供货质量、供货服务、技术考核、价格。

五、汽车零部件生产物流运作模式

汽车行业可以根据零部件的种类与数量、运输距离长短和运输的效率

分为：循环取货、直接法、联运法。

循环取货：指同一运输工具按照既定的路线和时间依次到不同的供应

商处收取零部件同时卸下上一次卸空的容器，并最终将所有货物送到

汽车整车生产商仓库或生产线的一种运输方式。

直接法：即各供应商根据汽车制造厂发出的配货需求信息，分别直接

向汽车生产厂运送零部件。

联运法：即通过在各供应商上设置联运中心，通过联运中心分别向各

供应商收取零部件后，安排车辆将零部件集中配送。

六、汽车后零部件物流运作模式

1、汽配城运作模式

汽配城主要经营汽车零部件的批发业务，相对来说配件品种齐全，能

更好地需求。但由于其内部经营主体杂多、层次不一，零部件包括原

厂件、配套件、副厂件、仿冒件、伪劣件等。

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2、连锁大卖场模式

汽车零部件连锁大卖场模式类似于日常的大型超市的经营模式（如沃

尔玛的经营模式），它拥有覆盖全部车型系列的零配件，甚至还进行

整车销售、装饰维修，以及二手车交易和汽车租赁等汽车相关市场经

营。与汽配城相比，其质量更有保证，价格更加明确。

3、汽车维修站模式

维修站主要是在服务公务和商业用车为主的历史背景下发