试用期考核管理办法.pdfVIP

（）公司

试用期考核管理办法

1.总则

1.1.本办法适用于（）公司（以下简称“公司”）所有新入职员工。

1.2.新员工的职业道德、文化素质、职业潜力由人力资源部考核，新员工的业务技能、业

务素质由入职部门考核。leader级别及以上人员的业务技能、业务素质由总经理考核。

1.3.考核原则：

1.3.1.重能力、重潜力，业绩为辅助考核条件。

1.3.2.考核标准尽可能量化。

1.4.考核期限不得超过试用期，特殊情况下亦可缩短，劳动合同期限在一年期以上的原则

上不少于一个月考核期。

1.5.考核实行打分制，满分为4分，依据考核内容及标准给分，人力资源部门考核内容占

比20%，被考核员工所在部门/总经理的考核内容占比65%，综合评价占比15%（由

人力资源部、用人部门/总经理评议）。

2.考核内容及标准

2.1.由人力资源部直接考核的内容及标准:

1

2.1.1.公司各项规章制度的学习、掌握、执行情况，占比10%。

2.1.2.考勤状况，占比10%。

2.2.由用人部门/总经理考核的内容及标准:

2.2.1.实际工作能力，占比20%。

2.2.2.部门规章制度、工作流程的熟悉、执行情况，占比5%。

2.2.3.工作效率、工作/业绩完成度（质量、数量），占比25%。

2.2.4.工作态度、工作积极性，占比10%。

2.2.5.与同事工作的配合情况，占比5。

2.3.综合测评内容及标准：

2.3.1.个人的试用期工作总结及建议、看法，占比5%。

2.3.2.人力资源部、用人部门/总经理的综合印象，占比10%。此处可调整

2.4.业务部门岗位考核标准：

2.4.1.营销部门员工试用期内每月业绩要求为。

2.4.2.如当月没有达到业绩要求则为不符合本公司试用期录用条件。

2.5.在试用期期间有以下情形之一时，属于不符合试用期录用条件，公司有权解除劳动合

同，并不给予任何经济补偿：

2

2.5.1.试用期内病假连续超过7天或累计超过10天。

2.5.2.试用期内事假连续超过3天或累计超过5天。

2.5.3.迟到、早退总数超过5次的。

2.5.4.旷工:除受不可抗拒的因素影响，无法履行请假手续的情况外，不按规定履行请假手

续，又不按时上下班，缺勤或离岗2小时（含）以上的，属于旷工。有以下情况之

一者，均视为旷工。

2.5.5.未按规定签收公司规章制度文件的。

2.5.6.未在规定的时限内完成工作任务的。

2.5.7.自入职起一个月如因本人的原因不能转移个人社会保险关系或拒绝签订劳动合同的。

2.5.8.入职时需要提供的资料不齐全，且在入职之日起15日内仍不能补齐的（特殊情况

除外，但需要提前与公司相关用人部门负责人沟通确认）。

2.5.9.向公司提供的学历证明、身份证、资格证书、资格证明、收入证明、离职证明等证

明资料存在虚假信息的。

2.5.10.个人简历（履历表）、应聘登记表所填写的内容与真实情况不符或提供虚假的工作证

明人、联系方式的。

2.5.11.与原用人单位未依法解除、终止劳动关系，或隐瞒与其他用人单位仍存在劳动关系

的事实，或入职之日起15日内未提供之前工作单位离职证明的。

3

2.5.12.被发现在入职公司前存在刑事犯罪记录或被监管部门处罚的记录的。

2.5.13.试用期间有任何违法犯罪行为或受到《治安管理处罚法》等行政处罚的。

2.5.14.试用期内拒绝接受公司下达的属于员工本岗位工作任务的。

2.5.15.存在劳动合同约定的及法律法规规定的不符合录用条件的情形之一的。

2.5.16.试用期期间违反公序良俗，造成不良影响的。

2.5.17.其他试用期不符合录用条件的情形。

3.考核流程及处理

3.1.新员工入职后由人力资源部进行新员工入职培训引导包括但不限于公司规章制度、组

织架构、企业文化等