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企业安全管理人员
培训讲义
编辑:东北大学徐晓虎
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目录
第一章事故预防基本概念
第二章安全管理概述
第三章安全生产管理人员法定职责
第四章如何做好安全生产管理工作
2
第一章事故预防基本概念
(一)事故
所谓事故,是指人(个人或集体)在实现某种意图而进行的活动过程中,突
然发生的、违反人的意志的、迫使活动暂时或永久停止的,可能导致人员伤亡、
财产损失或环境破坏的意外事件。(特点:事故是突然发生的、出乎人们意料的
意外事件;事故的后果是违背人的意志的。)
(二)事故的主要特性
事故的发生具有随机性质,即,事故的发生具有不确定性。
在一起事故发生之前,我们无法准确地预测什么时候、什么地方、什么人会
发生什么样的事故。这使得事故预防成为非常困难的事情。
(三)事故后果的主要特性
海因里希法则:1:29:300
根据事故统计,同一个人发生的330起同种事故中,300起没有造成伤害,29
起造成了轻微伤害,1起造成了严重伤害。
事故发生后,严重伤害只是极少数,大量的情况不会造成伤害。
事故后果具有随机性。
从我国伤亡事故统计数据中也可体现这一特性,一般事故最多,而特别重大
事故较少。
(四)事故的本质
能量意外释放论(为大多数人所接受):
1)事故是一种不正常的或不希望的能量释放。
2)所有的伤害(破坏)都是因为接触了超过机体组织(结构)抵抗力的某
种形式的过量的能量;有机体与周围环境的正常能量(物质)交换受到了干
扰(如窒息、淹溺等)。
因而,各种形式的能量(危险物质)构成伤害(破坏)的直接原因。
3)事故发生时,在意外释放的能量作用下人体能否受到伤害,以及伤害的
严重程度如何,取决于作用于人体的能量的大小,能量的集中程度,人体接
触能量的部位,能量作用的时间和频率等。
能量意外释放论说明了什么?
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1)阐明了伤害事故发生的物理本质。
2)指明了防止伤害事故就是防止能量意外释放,防止人体接触能量。
人们要经常注意生产过程中能量的流动、转换,以及不同形式能量的相互作
用,防止发生能量的意外释放。
安全管理就是控制能量。
(五)为什么会发生事故?
事故致因理论:
事故频发倾向论:事故频发者。
海因里希理论:人的不安全行为、物的不安全状态。
管理失误论:管理缺陷。
1)海因里希的事故因果连锁论
2)为什么会产生不安全行为?
不安全行为:曾经或可能引起事故的行为。通常指“三违”行为:违章操作、
违章指挥、违反劳动纪律。
产生不安全行为的主要原因有不正确的态度、缺乏知识或操作不熟练、身体
状况不佳、物的不安全状态及不良的物理环境。
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3)管理失误论
管理机能包括:计划、组织、指挥、协调和控制。
管理者应该充分发挥管理机能中的控制机能,有效地控制危险源,消除人的
不安全行为、物的不安全状态,防止事故发生。
4)博德的事故因果连锁
人的不安全行为和物的不安全状态作为事故的直接原因故然重要,然而它们
只不过是背后深层原因的反映,事故的根本原因是管理方面的缺陷。预防事故应
该从加强管理入手。
安全工作的核心是发挥管理机能(计划、组织、指挥、协调、控制)中的控
制机能,控制人的、物的不安全因素。
在安全管
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