供应商分级、准入、评价、绩效考核、再评价管理办法.pdf

供应商分级、准入、评价、绩效考核、再评价管理办法.pdf

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XXX有限责任公司作业指导性文件编号:

供应商分级分类管理、准入、评价管

理办法

版本状态:C/0

编制:日期:年月日审

核:日期:年月日批

准:日期:年月日

文件生效日期:2018年5月15日文件

管理部门:物资供应部(章)

第1页

XXX有限责任公司作业指导性文件编号:

修改记录

修改号修改页次修改人审核人批准人生效日期

A/0新订白锐陈建明高有进2013.8.1

B/0全部李亚萍陈建明张命林2016.8.1

C/0全部陈晓颖刘贻松杨明杰2018.5.15

第2页

XXX有限责任公司作业指导性文件编号:

1目的

通过对供应商的分级分类、准入和评价以及考评结果的应用,实

现供应商的优胜劣汰,达到降低采购成本、保质保量及时供应的目的。

2供应商分类

按对产品质量影响的重要程度,将原辅材料供应商分为ABCD四大类,

具体分类如下:

A类供应商:三大主材、焊丝、电液控系统(含电控、主控和辅助

阀)、进口推移、胶管、密封件、管路件(芯子、外套、U型卡和过渡

接头)、乳化液、防冻液、油漆和弹簧及成套设备供应商;

B类供应商:防护网、防护罩、填充物、标准件、标牌、压力表、

圆环链和其他支架外接配套件供应商;

C类供应商:煤炭、油脂化工、电镀化工、工业气体、劳保杂品、

炉料、包装、维修配件、工具(包括量刃具)和其他不直接构成产品

类物资供应商;

D类供应商:零星供应商,年采购批次少于3次且单次采购金额小

于5万元的。

3供应商准入

3.1准入条件

3.1.1.A类供应商

a.原则上要求为行业内具有一定知名度的生产厂家,进口产品指定

代理除外,但需取得相关授权证书;

第3页

XXX有限责任公司作业指导性文件编号:

b.生产厂家有完整的质量管理控制体系,并通过ISO质量管理体

系认证、特种行业和特殊产品所规定通过的必要认证,必要时还应通

过现场质量保证能力评审;

c.通过技术评审,一般要求与相关技术部门签订专门的技术协议,

一般普材除外;

d.对新进供应商或老供应商新产品,除成熟产品外必要时还应有

产品试用报告;

e.经评审和招标确认通过采购评审和中标的相关证明;

f.非直接生产厂家,除取得相关授权证明外,还需取得签批证明;

g.A级以下供应商所规定的其他条件。

3.1.2.B类供应商

a.原则上要求为直接生产厂家,标准件除外,但需取得代理或经

销的相关授权证

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