钢结构工程建设施工组织设计.docxVIP

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TA第一章工程概述

一、编制依据

1.?****?招标函

2.建设单位提供的本工程招标说明等文件。

3.建设单位提供的本工程的建筑工程、结构工程施工图纸。

4.我国现行相关的建筑设计、施工验收标准和操作规程

5.我国现行的平安生产、文明施工、环保及消防等有关规定

6.地方建筑工程施工现场平安管理标准

7.我公司工程管理手册

8.我公司现有同类工程的施工经验,技术力量和机械化施工能力。

本工程执行的标准有:

吊车梁、制动梁的设计制作及要求见国家标准设计图00G514〔一〕?12m实腹式钢吊车梁〔重级工作制〕?图。

吊车轨道采用QU70钢轨,吊车轨道连接采用螺栓型轨道固定件,见00G514〔六〕。

吊车梁用Q235-C钢,吊车梁制动系统用Q235-B、F钢。

.吊车梁结构的防腐见26300CV-DP01-0001及00G514〔一〕?12m实腹式钢吊车梁〔重级工作制〕?图。

工程量12m跨吊车梁18根,10m跨吊车梁4根。

施工及验收标准执行国标最新版本。

二、工程概况

本工程为****

工程名称

****

工程地址

***

建设单位

***

设计单位

***

根本特点

建筑跨度

●最大跨度约米

安装内容

●实腹式行车梁采购制造安装,行车的运输安装取证、轨道及配套的采购安装。

根底情况

●高米

钢梁构造

●焊接H型钢,采用彩钢,节点连接采用高强螺栓。

涂装要求

●钢材外表采用喷丸处理达Sa2.5级,底漆、防火涂料〔专业公司施工〕。

本工程跨度为m,柱距为m。建筑物耐久年限〔结构〕10年。

本钢结构工程范围包括实腹式行车梁采购制造安装,行车的运输安装取证、轨道及配套的采购安装。

由于工程施工吊装工作全部在高空完成危险性较大,必须把平安工作放在首位在安装钢结构时,要设计合理的施工顺序,一方面保证施工的平安进行、顺利进行,一方面保证可以流水作业进而有序合理的保证工期。

三、工程特点

本工程呈以下四个特点:

〔1〕施工高度高:因本工程为行车梁及行车设备安装,所以各种构件必须分类就近堆放及保管,尽量减少材料的二次搬运,同时合理安排起重机行车路线,做到均衡施工,以提高工效。

〔2〕构件品种多:本工程因各种钢构件均需工厂加工制作,现场拼装工作量大,故各种构件必须按图纸要求分类编号,小构配件须分类打包,并进行有组织运输、有方案堆放。

〔3〕本工程根据甲方要求的时间内完成施工,所以必须合理安排各工序平行交叉均衡施工,不可防止造成工种交叉作业等,故合理协调安排各工序工种的施工,以免造成不必要的窝工。

根据以上三个特点,我公司将在组织施工过程中,将克服各种不利条件,以饱满的精神,拼搏求实的工作作风,创一流的管理水平,一流的工程质量,一流的工程速度,以优良工程为目标,顺利完该车成间钢结构厂房工程的建设任务。

工程管理

我公司具有雄厚的技术力量,拥有强大的科研实力,丰富的实际施工经验。近年来我公司先后承接了一批民用与工业建筑工程的设计与施工工作,积累了丰富的施工经验和大量的施工技术资料。我公司对承接本项程具有极大的信心,对与此项工程相关单位的合作充满诚挚的意愿。为此我们组织了各类专业技术人员对招标文件及原施工图进行了细致的探讨,精心编制了本工程施工组织设计。如我公司有幸中标承建,我们将依靠本公司的科研、管理、人才、技术、装备的优势,遵循设计、严守合同、精心组织,确保工程优质、如期完成。

一、工程管理目标

AUTONUM.质量目标

确保工程到达设计及使用要求,工程质量到达国家建安工程质量检验评定标准中的优良标准,一次验收合格率100%。

2.工期目标

本工程根据甲方要求的时间内完成施工

3.平安目标

确保无重大平安事故发生,轻伤频率控制在3‰以内。

4.文明施工目标

到达本企业文明施工工地的标准,争创文明样板工地。

二、工程管理组织机构

本工程施工管理将委派具有同类型工程施工经验的优秀管理人员组成工程工程经理部,工程经理部在公司总部领导下充分发挥企业的整体优势,按照“总部报务控制,工程受权管理,专业施工保障,社会协力合作〞的公司工程管理模式,GB/T19002-ISO9002标准模式建立的质量保证体系来运作,形成以全面质量管理为中心环节,以专业管理和优化企业及社会生产要素,以此出色地实现我公司的质量方针和质量目标,以及对企业的承诺。

为标准该工程的管理工作,工程经理部将执行公司公布的?工程管理手册?、?质量保证手册?、?CI工作手册?、?工程技术手册?、?工程质量管理手册?、?工程平安管理手册?、?工程本钱管理手册?。

三、主要岗位的职责

1.工程经理的职责

1〕按授权范围负责工程合同的全面履约;

2〕参与专业的合同谈判,并认真履行与业主签定的合同;

3〕组织编写工程总结,参与公司组织召

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