大督查工作领导小组办公室管理制度.pdfVIP

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管

理

制

度

大监察工作领导小组办公室

二〇一五年八月

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监察工作流程

监察办组织展开的监察，

由监察办负责拟订。联合展开

拟订方案

的监察，由牵头的监察部门负

责拟订。监察方案报领导赞同

后执行。

依据监察方案中明确的

时间、内容、人员、方式等，

展开监察

组织展开有关的专项监察或联

合监察。

对监察中发现的问题，监察

机关以交办单或督办单等形式反响

给被监察单位，接受交办单的单位

反响、整顿须在15个工作日内形成整顿状况

报监察机关，接受督办单的部门应

在10个工作日内将整顿状况报监

察机关以及市监察办。

对监察状况实时形成监察

总结提升专报、通告或监察与建议，同时对

监察状况进行总结评估，以便

更好地展开监察工作。

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监察例会制度

周例会：每周召开一次工作例会，交流上周工作状况，明

确本周工作任务，实时交流、互换监察工作信息。

月例会：每个月25日前，各专项监察组以书面形式上报本月

工作达成状况、下月监察工作方案、需提交例会议论的事项；

每个月尾，召开各专项监察组负责人例会，研究解析监察中存在

的问题，明确监察工作要点，拟订相应举措。

季例会：每季度召开一次综合绩效平时查核各责任单位工

作会议，汇总平时查核状况，季度监察结果报市大监察工作领

导小组，并经过电子政务内网平台向被查核单位反响。

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考勤制度

1.严格恪守作息制度，准时上下班，不得无故迟到早走，