质量体系各部门内审检查表及审核记录.pdfVIP

质量体系各部门内审检查表及审核记录.pdf

  1. 1、本文档共12页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

内部审核记录

编号:JF—9.2—03序号:

受审部门管理层审核时间2023.6.6

标准合格Y

审核内容及方法审核记录

条款/不合格N

1)组织在策划管理体系时有无组织进行了内外部各方面环境因素的辨

考虑内外部环境的影响?认考虑,并进行了综合评估,拟定了体系Y

Q:4.1

2)有无对管理体系进行评估?建设的基本框架和发展策略。

1)询问最高管理者有无承担管最高管理者对市场及管理体系十分关注

理体系的责任?并亲自参与体系过程策划。

2)有无保证管理方针和目的的保证管理方针和目的的制定,进行评审,

制定?是否适宜?有无沟通?并得到宣传和沟通。

资源配置是否满足?配置了管理体系运营所需的资源

Q:5Y

3)体系融合度是如何考虑的?体系管理基本与公司的各项管理相融合

4)过程方法和基于风险的思维具有了基本的风险管理思维,过程方法得

运用限度如何?到初步的运用和实践。

5)有无跟踪结果?对相关事务可以跟踪体系运营的过程,了解管理运营

有无贯彻?状态。

1)是否保证在组织的职能和层制定了公司级4项管理目的及分解到各部

次上建立管理目的?门/车间,与方针保持一致。

2)管理目的是否涉及满足产品管理目的中包含了满足与产品和服务有

规定所需的内容?关的内容。

Q:6.2Y

3)管理目的是否可测量,并与目的均可测量,明确了目的的管理部门、

质量方针保持一致?目的的监控周期,并按规定对目的完毕情

4)管理目的实现情况的测量结况进行了记录,抽查3月-5月目的完毕情

果,是否实现了连续改善?况,满足连续改善的规定。

资源需求是否拟定并提供,有无按体系策划的规定拟定并给予提供和满

Q:7包含了内部和外部的资源满足了资源的需求,抽查人员、设备等资源Y

足?基本满足规定。

1)有无获取顾客满意的方式方重要采用电话回访、每年进行一次顾客满

法?意度调查表等方式进行顾客满意的监视

2)拟定多长时间进行一次调和测量。

您可能关注的文档

文档评论(0)

175****9697 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档