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新零售业发展过程中的问题及对策—以瑞幸咖啡为例
摘要
新零售概念提出到现在已经有两年半的时间了，在市场中表现如何。新兴的企业能否借着线上线下和物流组成的新零售风暴对传统零售企业造成冲击，并最终在激烈的竞争中站稳阵脚。本文探究的新零售代表—瑞幸咖啡就用自己的裂变拉新+价格风暴+密集布点让传统咖啡巨头星巴克感受到了莫大的压力。在成长期间的瑞幸咖啡遇到了诸如管理能力不足和定位不准等问题，我们尝试为他后续的发展找到解决之路。
关键词：新零售；咖啡；瑞幸；星巴克；营销
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TOC\o1-3\h\u12993一、引言 1
5587（一）研究
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