如何撰写商业计划书.ppt

(海量营销管理培训资料下载)7.01总体描述：本部分要从公司总体损益状况开始，这些状况要基于企业的财务数据，如最近三年以及未来三年的净收入、销售成本、营运费用、利息支出及利息收入。把这些历史数据和将来的预计数都列出来，使风险投资人一眼就可以看清楚企业的经营状况及未来的发展前景。如下表：(海量营销管理培训资料下载)项目前年实际值去年实际值今年预测值明年预测值后年预测值净收入1004001000400010000销售成本10020050025006500营业开支100100200400800利息支出100100100200300净利润(200)—2009002400流动资产204040014004300机器设备10040060010001000土地及建筑物—————其他资产1010101010流动负债202401004001000长期负债100400400600—股东权益10-19051014104310财务预测总表(海量营销管理培训资料下载)7.02比率分析：列出净收入、销售成本、营业开支、利息支出和净利润并计算他们的百分比。即以净销售收入为100，计算销售成本等占净销售收入的比重。如下图所示。百分比前年实际值去年实际值今年预测值明年预测值后年预测值净收入100100100100100销售成本10050506365营业开支—2520108利息支出—251043净利润——202324(海量营销管理培训资料下载)7.03营运成绩：主要描述：★本公司的经营业绩及盈利预测★经营业绩上升或下降的原因？★将来为什么会上升？★财务比率变动原因以及经营中的重大事件等。7.04金融条件：你要详细描述:★最近的资产负债表及本公司的债务清偿能力★解释在某些项目上如应收账款等有重大增加的原因。7.05或有负债：主要描述本公司有可能发生的债务，例如未支付养老金方案，或者因一个公司坚称它以前的雇员现在为你工作带去了它的机密而引起的诉讼等。(海量营销管理培训资料下载)第八部分财务报告书本部分要列示最近几年以及本年由审计公司审核的所有财务报表，包括：★合并的资产负债表★合并的利润报表★合并的股东持股报表★合并的财务状况变动表(海量营销管理培训资料下载)第九部分财务规划本部分包括对未来五年的年度财务规划组成，使风险投资人能够准确地了解企业的现金流量状况。这些报表应附在商业计划书上，展示财务规划和现金流动。主要包括：★未来3-5年损益预测表★未来3-5年现金流量表★未来3-5年资产负债表（第一年每个月计算现金流量，共12个月，第二年每季度计算现金流量，共四个季度，第三、四、五年每年计算现金流量，共三年。）(海量营销管理培训资料下载)第十部分做商业计划书的其他技巧产品图片和有关公司的宣传资料。这些图片有助于推销你的计划书。一篇关于行业概览或竞争对手比较分析在决定页面格式的时候要有创意页面可分为两部分：上面占1/3，用于主要标题、说明文字、摘自文、张、段和举例中的权威性引语下面占2/3，完全用于文章(海量营销管理培训资料下载)可以制作磁盘和录像带印制份数：大约100份为商业计划书涉及一个附函(海量营销管理培训资料下载)第十一部分附录营业执照公司章程验资审计报告资信证明法人代码证书税务登记证主要经理人员的个人简历财务报表财产估价证书和租约细节专利证书、鉴定报告市场调查资料行业专家的报告按顾客分类的销售资料产品成本资料高新技术企业、高新技术项目证书其它表明企业特点的资料(海量营销管理培训资料下载)怎样对商业计划书进行包装1.1编辑纸张、排版及装订：一般纸用纯白色或淡黄色质地较好、厚实的A4纸，用MSOFFICE排版。页面设置取默认值，正文汉字采用小四宋体，标题采用黑体，符号和数字采用TimesNewRoman体，外包装采用高档硬纸，正面也可用硬质透明胶片。装订最好采用螺旋圈方式，便于翻阅。建议采用激光打印机打印。1.2封面设计：封面分上下两部分。上面部