创业商业计划书年度报告年度计划书模板 (9).ppt

感谢你的欣赏;李晓光介绍;主要内容;;创业地图：北上广集中度逐年下降;创业方向：企业服务电商文娱金融大热;创业成长：3%的上市比例;创业公墓：31家已获投且有一定知名度的公司倒闭;投资概览：数量下降金额上升;投资方向数量：企服文娱电商金融医疗;投资方向金额：金融汽车为吸金大户;投资阶段：早期投资占比79%;机构表现：VC机构—数量回落TOB是重要方向;机构表现：天使机构—数量下降本地生活依旧有热度;;学校派系：创业者TOP3北大清华浙大;2024年投资热点;概念：商业计划书是用文本格式形成的项目建议书，是全面介绍公司和项目运作的计划情况，阐述产品市场及竞争风险等未来发展前景和融资要求的书面材料

目的1：是为了获得投资者的投资

目的2：也是企业对未来计划的真实反映，是团队内部反复讨论统一思想的结晶。

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作者——创业者

读者——投资人及相关人员核心内容——你把钱投到我这个项目上肯定赚大钱;该公司或该项目具有什么样的独特之处？

公司是做什么的？

该公司如何保持盈利？

风险投资注入资本会给该公司带来什么样的好处？

该公司的管理能力是否足以执行商业计划书中描述的商业计划？

财务预算是否合理？

公司未来的升值潜力如何？

投资者是否能够退出？;1）公司介绍及长远目标?

2）管理团队的介绍?

3）产品或服务介绍?

4）商业/收入模式?

5）市场推广及营销策略?

6）市场分析及竞争分析?

7）公司发展规划?

8）财务状况及财务预测?

9）融资需求及资金用途

;1）执行摘要：Word或PDF格式，篇幅为12，5分钟可以看完；?

2）演示文件：PPT格式，篇幅为20以内，适用于30分钟的演讲；

3）完整版的商业计划：Word格式，篇幅为30以上，包含详细完整的全部内容；

4）未来3年的财务预测：Excel格式，包含详细的财务预测模型，及全部预测假设条件及预测财务报表。

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1）用一二句话概括公司的投资亮点。?

2）用一二句话来介绍公司的产品或服务，以及它解决了用户的什么问题。

3）用一二句话来清晰地描述公司的商业模式——怎么挣钱的？

4）用一二句话来描述公司???业行业细分巨大的市场规模成长性和驱动因素以及美好前景。

5）用一二句话来概括公司相对于竞争对手的优势

6）用一个表格来展示公司的历史财务状况和未来36个月的财务预测

7）用一二句话来陈述公司本轮期望的融资金额对应的股权比例及融资的主要用途？

8）用一二句话来展示创业者和核心管理团队的背景及“辉煌成就”。

执行摘要是BP的浓缩版精华，要涵盖BP的要点，以求一目了然，这是对创业者描述自己的公司和笔杆子工夫的最高挑战。如果创业者了解他自己所做的事情，执行摘要通常用二纸的篇幅就足够了。;感谢你的欣赏;

1）用一二句话说明公司价值定位（1）；?

2）公司背景介绍（1）；?

3）管理团队介绍（1）；?

4）产品或服务要解决的问题（12）；?

5）产品或服务的介绍（12）；?

6）用户/客户情况（1）；?

7）商业/收入模式（1）；?

8）市场规模及竞争分析（12）；?

9）市场营销策略（1）；?

10）公司发展规划（1）；?

）财务状况及预测（1）；?

12）融资需求（1）。

;感谢你的欣赏;感谢你的欣赏;感谢你的欣赏;感谢你的欣赏;感谢你的欣赏;感谢你的欣赏;感谢你的欣赏;感谢你的欣赏;感谢你的欣赏;感谢你的欣赏;感谢你的欣赏;感谢你的欣赏;感谢你的欣赏;感谢你的欣赏;感谢你的欣赏;感谢你的欣赏;*;1对产品/服务的前景过分乐观，令人产生不信任感。

2数据没有说服力，比如拿出一些与行业标准相去甚远的数据。

3导向是产品或服务，而不是市场和用户

4对竞争没有清醒的认识，忽视竞争威胁

5选择进入的是一个拥挤的市场，企图后来居上。

6商业计划显得非常不专业，比如缺乏应有的数据对自己熟悉的多说，对自己不熟悉的不说。

7不是仔细寻求最有可能的投资者，而是滥发材料。

;拥有强有力的领导团队

产品真正解决用户痛点

处在风口上，市场规模大