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公司起重机械设备管理制度

公司起重机械设备管理制度

在学习、工作、生活中，大家逐渐认识到制度的重要性，制度是

要求成员共同遵守的规章或准则。那么什么样的制度才是有效的呢？

下面是小编整理的公司起重机械设备管理制度，仅供参考，大家一起

来看看吧。

公司起重机械设备管理制度1

一、设备的基础管理

1、起重设备要进行统一编号，分类建帐立卡，每年至少要对实物

清查盘点一次，保持帐、卡、物相符。

2、起重机械设备要建立技术经济档案。内容包括：原始技术资料

和交接验收凭证：历次大修理、改造记录；运转时间记录；事故记录

及其他有关资料。

3、起重机械设备实行统一报表制度，按规定编报各项统计报表，

并定期组织统计分析，提出改进起重机械设备管理、使用、经营、维

修的分析报告。

二、起重设备的采购管理

起重设备采购必须坚持登记备案管理制度，购买经省登记备案的

产品，做到三证（登记备案证、产品合格证、产品许可证）齐全。

三、起重设备的租凭管理

1、起重机械设备由公司供应，项目部都要关心爱护正确使用，及

时维修、保养，不违章作业，不超荷使用，不带病操作，发现故障及

时由专业人员到施工现场按照修理规范标准要求进行修理，确保各项

设备完好率达到100%，杜绝重大设备事故的发生。

2、由公司提供的起重等机械设备有偿使用，机械费公司收取总价

的70%，架杆，架板按低于当地市场价租凭收取。钢模板采用合同租

赁的形式，每平方米每天租金0。25元，工地用完码垛整齐，报公司

设备科验收后停收租金。机械费返还给项目部的30%，按设备使用维

护的情况而定，维护保养差的按10%返还。项目部丢失的设备原价赔

偿，不允许自己购买次品补充，一经查出，予以没收，并仍按原价赔

偿。

3、公司设备科定期或不定期到各工地检查起重机械使用情况，发

现不安全因素或带病作业的起重机械，口头或书面通知项目部限期整

改，并由当事人认可签定，起重机械化设备属正常磨损，公司负担维

修费用，使用不当、损坏，由项目部负担。工程附属工程建成完工后，

五日内机械设备交回公司，如不交者按租赁收费，项目部承担的零星

工程所用公司设备直接和项目部结算。

4、未经公司负责人同意，项目部私自购置的起重设备及零星工具，

其价款由项目部全部负担，设备归公司所有。

5、停工后，对所有机械设备都要除垢、除污，刷新上油，能送公

司设备科的全部送还，不能送公司的由项目部自己办理，由设备科派

人验收。

为了使起重机械设备安全可靠，经常保持良好状态，特制定以下

规定：

四、起重设备的安装管理

物料提升机和塔式起重机安装前，由工程技术人员作出施工组织

设计，安装严格按照施工组织设计进行，并必须选择有拆装资质的队

伍施工。小型设备安装必须符合《建筑施工安装检查标准》规定。

五、起重设备的使用管理

1、起重机械设备使用必须坚持“安全第一，预防为主”的方针。

任何单位和个人不得违章指挥、违章使用、违章操作起重机械设备。

2、起重机械设备保证机组人员相对稳定，做到定人、定机、定岗

位职责的“三定制度”，且做到持证上岗。

3、起重机械设备必须在设备明显处挂“合格准用牌”和操作人员

姓名，塔机还应挂“十不吊牌”。

4、起重机械设备人员必须严格遵守机械设备产品说明书及《建筑

机械使用安全技术规程》（JGJ33—2019）及国家、行业有关规程、

规定。做好“十字作业”（清洁、润滑、调整、紧固、防腐）。

5、机组人员每天必须做好“日检”及交接班工作，并认真真实填

写好“日检记录”交接班记录和运转记录并存档。

6、国家明令淘汰的起重机械设备必须报废，磨损严重，基础件已

损坏，在进行大修已不能达到使用和安全也应报废，使用2019年以上

的必须报废。

六、设备的维修、保养管理

（一）塔式起重机的保养和修理

1、日常保养：

①经常保持各机构的清洁，及时清扫灰尘；

②检查各减速器的油量，如低于规定油面高度应及时加油；

③检查各减速器的透气塞是否能自由排气，若阻塞，及时疏通；

④检查各制运器的效能，如不灵敏可靠应及时调整；

⑤检查各连接处的螺栓，如有松动和脱落应及时紧固和增补；

⑥检查各种安全装