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工厂一季度工作总结及下季度计划
进入一季度以来,分厂根据公司的安全管理要求,坚持
“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,深入落实安全
发展理念,夯实基础,细化责任,强化现场监督检查,深化
隐患排查治理,进一步完善安全管理体系,确保了安全生产
无事故。
主要做了以下几方面的工作:
一、安全工作管理
认真组织学习贯彻落实了公司下发的各项安全文件、会
议精神完善了各类安全操作规程、安全管理制度、各类安全
紧急预案、安全考核制度,层层落实签订了安全生产责任制,
明确了各自的职责及工作要求,责任夯实到每名管理人员身
上,进一步增强了每个员工做好安全工作生产工作的责任感
和使命感。
本季度,分厂认真组织开展了“安全教育”活动,进行
了安全学习培训教育,同时开展了“百日安全无事故活动”
的实施,以黑板报、条幅等方式进行了宣传,组织员工每轮
班进行学习,并签到签退。全面提高安全生产意识,将安全
生产意识深入人心,确保安全生产无事故。
二、现场管理
本季度,分厂加强了现场安全、劳动纪律的检查力度,
对违反劳动纪律的员工分厂将按照考核制度进行处罚;同时
春节期间分厂进行了节前、节后检查,严格检查各工段各项
安全隐患;每月不定时对各工段进行几次安全环保综合性检
查,对各工段死角卫生、设备管理、工艺指标、安全设施等
一系列进行了检查,检查出的问题已全部整改,整改不了的
已上报公司领导。其次,转化工段对2个活性炭过滤器进行
更换催化剂,压缩工段对2个活性炭过滤器和常温氧化铁脱
硫b槽进行更换催化剂,分厂安全员对更换触媒进行现场全
程监护。
上级部门查出的问题有:生产装置设备管线上法兰连接
防静电跨接不规范;压缩水解1、2、3往复机一级、二级排
油管线需固定;合成醇分离器放空管导淋阀二级阀门不允许
安装低压阀;合成油分离器排油管线需增加支撑架等,另外,
安全环保部与伊东九鼎公司对分厂进行了互查,对所提出的
问题分厂已全部整改,部分需停车整改,整改不了的问题已
上报公司领导。
三、票证办理
根据安检科、分厂严格要求,本季度截止3月18日所
办票证:高空作业证27份、吊装作业5份、设备检修48份、
动土作业3份、受限空间15份、临时用电7份、一类动火
79份、盲板抽堵16份,本季度共办证200份,严格执行了票
证办理规定。
四、本季度停车
本季度共停车两次:
1、转化工段汽包液位低连锁跳车;
事故经过:1月14日20时16分,转化汽包液位高至
506mm,转化汽包液位报警开始,转化中控主操作工王春通
知现场操作工田志伟减少2t/h汽包上水;调整后,汽包液
位处于微降状态。21时23分汽包液位降至300mm开始报警,
主操王春由于精神不振,未能及时发现;21时31分40秒转
化汽包液位低至200mm,主操王春仍未发现和处理,此时,
连锁动作。21时32分24秒,转化氧气放空阀自动打开,同
时压缩两台往复机连锁跳车,甲醇系统停车。事故原因:中
控操作工王春由于上班期间精神不振,未及时发现报警;工
段未能认真落实公司分厂有关报警的管理规定,分厂对劳动
纪律的管理还未到位,睡岗问题仍然存在。
2、合成汽包液位低联锁停车:
事故经过:3月18日夜班5:30左右,合成汽包外送蒸
汽总管压力升高,当前汽包压力调节阀一直处于自控状态,
自调阀设定压力为,5:34压力涨至,调节阀门全开,并一直
处于打开状态,导致合成汽包液位急剧下降。紧跟跳车,事
后仪表查明外送蒸汽压力表指示误信号。在此期间总控操作
工金治国一直没积极采取有效措施,离心机联锁跳车,合成
系统停车。事故原因:中控操作工金治国由于精神不振,未
及时发现报警,中控压力显示有误。防范措施:严格执行操
作规程;及时调节保证液位,加强业务培训力度,提高操作
工业务素质,在日常工艺操作中尽量避免投用自调,对压力、
液位等与自控、连锁互联的显示重新校对。事故原因:中控
操作工王春由于上班期间精神不振,未及时发现报警;工段
未能认真落实公司分厂有关报警的管理规定,分厂对劳动纪
律的管理还未到位,睡岗问题仍然存在。
五、存在的问题:
1、空分工段地面下沉,洗脱苯工段围墙托起需尽快处
理;
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