ALT IE部人才战略课件.pptVIP

;ALTIE部人才战略;ALTIE部人才战略;ALTIE部人才战略;IE人员招聘管理

困局

成本IE起步晚，市场培育不够

优秀人才在市场稀缺

公司的薪酬成本压力增大

传统招聘方式效果越来越差

人员的稳定性差;ALTIE部人才战略;今天课程探讨的主题;人才供给策略;;;;;;;;;;人才甄选;任职资格冰山模型;任职资格圆饼模型;如何选才？;ALTIE部人才战略;有效的甄选是清晰的标准、高效的甄选方法以及优秀面试官三者完美的结合;高效的甄选方法;入职管理;ALTIE部人才战略;ALTIE部人才战略;入职管理的目标;如何降低新员工流失率;快速提高新员工的绩效;入职管理的常见问题;入职管理;入职流程;必备办公用品、办工桌

电话分机电子邮箱、OA账号

工作牌

通讯录

员工指南

岗前培训计划

……;ALTIE部人才战略;二欢迎并帮助了解所属团队和公司;入职培训

介绍公司/品牌介绍(行业、客户、竞争对手、供应商、主要产品及服务、公司近况)

企业文化

公司制度

职业素养

办公软件及基础办公技巧

团队协作

其它部门的新同事认识

……;岗前培训

工作职责及重要性

期望的业绩目标

工作程序和资源

与其它伙伴的协作关系

本部门与其它部门的关系、工作衔接

业务技能培训

……;每月与新员工回顾工作，及时给予认可

讨论与解决遇到的困难

对工作进展给予反馈

探讨下一步的机会与行动计划

……;辅导员;辅导员的目标;辅导员人选的筛选;新员工与辅导员的见面;辅导员有效期及回顾;THANKS;谢谢聆听！