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（6篇）能力作风建设年问题清单及整改措施台账

一、问题清单：

1.培训计划不够合理，培训方式和内容不够针对性，培训效果

不显著；

2.考核制度不够科学合理，目标模糊，考核标准不明确，考核

结果影响员工信心；

3.沟通交流不畅，意见不够充分听取，信息流通不及时，影响

工作效率和员工积极性；

4.岗位职责界定不够明确，差异化考核不足，致使员工工作不

明确，无意义的工作浪费人力资源；

5.重人轻事，人际关系和背景对晋升产生过度影响，降低组织

的公正性和公信力；

6.缺乏团队协作精神，组织中存在群雄争霸的情况，大大影响

团队效率

二、整改措施台账：

1.完善培训计划，根据员工需求制定不同培训课程和方式，培

训后进行反馈和评估，调整或重新设计培训计划

2.完善考核制度，设立合理的考核目标和考核标准，确保考核

结果公正公平，考核时注重员工的实际表现

3.加强沟通交流，建议每月例会进行意见交流，并建立问题反

馈机制，以便及时获取员工的意见和建议，完善信息传递渠道

4.明确岗位职责界定，对所有岗位进行落实，确保员工知晓自

己的职责和工作目标，差异化考核基于员工工作表现进行

5.打破经验和背景对晋升的影响，建立科学化的评价制度和晋

升途径，以实际表现和能力为依据决定晋升

6.建立团队协作机制，通过组织定期交流和沟通，增强员工的

团队精神和团队凝聚力，达到团队协同工作的最佳状态。

以上整改措施从不同方面着手进行能力作风建设，是为了解决

问题清单中存在的问题，优化组织管理，提升员工能力和素质，

全面推进组织文化建设，使得组织运作更加规范、高效、公平、

透明。为了在改革中不断提高企业的能力和实力，推进企业的

发展，建设一支高素质的队伍是重中之重的任务。能力作风建

设是企业发展的重要指标，能够帮助企业建立一种积极的工作

态度，提高员工的工作效率，使得企业能够更好地适应市场需

求，更好地与竞争对手进行竞争。

因此，在能力作风建设中，应该注重以下几个方面：

一、注重培训，提升员工能力水平

企业应该根据员工的工作需求，制定不同的培训方案和计划，

并且根据员工的不同情况进行针对性的培训。同时，企业还应

该定期对培训计划进行总结和反馈，以便不断完善培训体系，

从而提高员工能力水平。

二、完善考核制度，提高考核的科学性和公正性

考核是能力作风建设中的关键环节。企业应该制定合理的考核

制度和标准，明确考核目标和内容，注重员工的实际表现情况，

尽可能排除人为因素的影响，做到考核公正、科学、公平。同

时，企业还应该注重考核结果的反馈，为员工提供成长机会。

三、加强沟通交流，培养良好的沟通协作习惯

在组织管理中，沟通协作是非常重要的，因为它能够促进人与

人之间的相互了解和推动工作的顺利进行。因此，建立一个

积极的信息沟通机制和信息共享平台是非常重要的。同时，企

业还应该设立各种沟通渠道，鼓励员工表达自己的意见和想法，

培养员工良好的沟通协作习惯。

四、明确岗位职责，建立合理的考核机制

在大多数情况下，员工的不必要工作往往会降低员工的工作积

极性和热情，造成浪费。所以，要建立一个有效的岗位职责系

统，并对每个岗位确定相应的工作职责和目标。同时，企业

还应针对不同的工作岗位制定不同的考核机制，根据员工的工

作表现情况对员工进行差异化的考核，提高员工的职业素养。

五、打破经验和背景对晋升的影响

为了营造一个公正、平等、公平、竞争的环境，企业应该建立

一个科学化的评价体系和晋升途径。不仅应考虑员工的工作经

验和背景，而且应考虑员工的工作实际表现和能力，以员工的

实际表现和能力为依据做出公正的决定。

六、加强团队建设，培养团队精神

企业组织是由众多员工组成的一个大家庭，而团队协作就是组

织管理中非常重要的一部分。因此，企业应该加强团队建设，

培养团队精神，有效地开展合作，并建立支持和互相信任的关

系，提高员工的团队意识和协作能力。

总之，能力作风建设是企业发展的关键，它有助于促进企业的

高效运营和员工的学习和成长，同时对于实现企业目标和提高

经济效益都有着重要的意义。因此，企业应该始终注重能力作

风的建设，探索符合实际情况、具有可操作性和可持续性的解

决方案，进一步推进企业的发展。