财务负责人述职报告范文(通用5篇).pdf

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财务负责人述职报告范文(通用5篇)

财务负责人范文篇1

尊敬的领导:

您好!

_年财务工作在公司领导的正确指导及各位同仁的共同努力下,各

项工作取得了较大的进展,回顾_年来的工作,我个人工作以成本核算

为重心,做好日常费用报销和采购核算工作,通过加强自身学习、努

力掌握生产工艺流程以及严格执行费用报销制度等措施不断提高会计

服务质量,促进工作正常有序地进行,圆满完成了各项财务工作。

作为我个人而言,上半年的工作让我感受颇深,现将工作述职如

下:

一、积极做好成本核算和费用报销工作

负责公司成本核算工作,成本管理是财务工作中重要的一项工作

内容,只有掌握生产工艺才能准确的计算成本,工作期间我认真学习

公司生产工艺流程,主要包括产品结构构成、产品生产工艺、设备运

转基本知识等,在费用报销和付款单据审核过程中,做到及时准确,

严格把关,把不符合公司报销规定和付款条件的单据予以退回,责令

整改。

具体工作如下:

(一)积极协调各部门做好成本核算的基础工作。

成本管理工作来说,它是一项综合性很强、涉及面很广的管理工

作,仅靠财会部门和成本会计工作是难以完成的。为了使公司成本管

理工作有计划地进行,根据我自身工作特点,发挥成本岗位主导作用,

积极协调生产统计和仓库保管员对账,到生产现场和仓库进行实物盘

点工作,做到账账相符,账实相符,协调各部门,做好成本管理基础

工作。

(二)及时、正确地进行成本核算,开展成本分析。

制定公司成本核算规程,及时准确的核算成本。成本核算在月末

生产和仓库、财务对账正确,现场成品、废料盘点结束后,三日内完

成成本核算。在完成成本核算基础工作后,认真、全面地开展成本分

析工作。

通过成本分析,分析出影响成本升降的各种因素及其影响程度,

正确评价公司内部各有关单位在成本管理工作中的成绩和公司成本管

理工作中的问题,从而促进成本管理工作的改善,提高企业的经济效

益。

(三)严格审核和控制各项费用支出,努力节约开支,不断降低成本。

在审核公司报销单据过程中,严格按照国家有关成本费用开支范

围和开支标准,以及公司各项制度和规定,严格控制各项费用的开支,

审核各部门是否按照规定办理,签字是否齐全等,并积极探求节约开

支、降低成本的途径和方法,以促进公司更好的节约成本,提高效益。

二、与成本会计交接,交出成本岗位工作,与原财务部长交接,

接手财务部工作

(一)4月份根据公司安排着手成本会计交接工作

首先为接手人详细介绍工作内容和,其次为接手人进行会计电算

化软件方面的培训和指导,在为期两个月的时间内完成交接工作,接

手人基本能顺利开展工作,为公司工作持续稳定的开展做好了基础。

(二)6月末根据公司人事调整安排,进行财务部门工作交接。

1、接手部门日常事务和基础工作。

2、核对现金、银行账务,盘点现金、银行和承兑汇票。

3、做好银行、税务和项目贷款工作的交接。

4、做好账目核对,完善交接手续。

三、协调财务部工作,保持财务工作的一贯性和稳定性

6月末接手财务部工作,由于在月底结账时间紧,在接手工作后立

即着手工作,积极做好财务日常工作,严格审核付款手续,做好物资

清产盘点和账务整理工作。

审核6月份凭证,协调财务人员积极做好6月份结账工作。

此致

敬礼!

述职人:___

_年_月_日

财务负责人述职报告范文篇2

过去的一年,对我而言,是非常特殊而又有意义的一年,在这一

年我迈进人生一个新的里程碑,在这一年我率领计财部的各位同仁,

在行领导的关心、爱护、支持下,以高度的责任感,恪守职责,务实

开拓,将支行的发展推上了一个新的台阶。以下是我在20xx年报告:

一、从基础入手,着力于人员素质培养,保障支行的稳健经营。

1.建立健全各项,奠定会计出纳工作的基础。今年我根据业务发

展变化和管理的要求,对责任、制度修旧补新,明确责任、目标,并

按照缺什么补什么的原则,补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、

防范风险起到

了积极的作用。特别是针对七、八月差错率高居不下,及时组织、

制订、出台了,有效地遏制了风险的蔓延。

2.加强监督检查,做好会计出纳工作的保证。年内一方面加强考

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