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供应链管理岗位职责（共4篇）

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附件一：《部门定岗定编表》

实用标准

中心/部门供应链管理部

岗位名称

供应链总监采购(部)经理采购主管/采购员

定编人数

11

在岗人数

11

0

(暂不设置)仓库主管司机仓管

121

0

121

合计：66文档大全

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附件二：《部门职责说明书》模板部门名称

供应链管理部

部门人数

实用标准

5部门负责人李军强

一、主要职责内容(采购/物流/仓储/OEM)

1、负责公司各需求部门所需物资的定制、采购、仓储、物流运

输及配送，保质、保量和按时供应生产经营所需。

2、建立和优化定制、采购、仓储、物流运输及配送流程，规范

定制、采购、仓储、物流运输及配送等操作，对相关合同及细则进

行管理。

3、负责定制、采购、仓储、物流运输及配送等环节成本的控制，

采取积极有效地措施，降低各项成本。4、对供应商进行管理，建立

完善的供应商管理制度。制定供货商开发与认可程序，依据公司发

展，建立并健全采购管理体系。

5、定期对供货商的服务、质量等进行评审,并实施分级管理制

度，建立合作共赢的合作模式。6、配合相关部门，做好产品退换货

及补货管理，协调索赔事项，维护公司合法权益。

7、负责对公司生产经营所需物资供应状况进行分析、对比、评

估，掌握公司经营所需主要物料的市场价格，了解国内外市场走势，

分析并控制成本。

二、辅助职责内容

1、配合人事行政部门，做好员工绩效考核与评估。

2、协助企业需求部门的工作，做好采供数据的收集与整理。3、

同步采供信息，支持并保障需求部门所需。4、做好人员的选拔与管

理

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附件三：《岗位说明书》模板1供应链总监姓名称

职级

所属部门

供应链管理部

实用标准

名李军强供应链总监

直接上级

总经理

管理下属

岗位岗位总监5人

1、根据公司发展战略与年度经营目标的要求，对公司整个供应

链的运作负责，组织制定并实施供应链战略规划。

2、组织制定供应链年度经营计划、预算、组织制定并实施落实

供应链战略。

3、组织建立和完善设计并改善公司供应链系统的搭建、实施和

优化，制定并完善切实可行的定制、

采购、仓储、配送、物流管理工作流程体系建设。

4、健全仓库及物流配送工作，制定日常仓储管理流程与工作规

范，合理配置库存，

基本信息管理仓库，有效的进行成本控制和过程优化，完善配送

体系建设。

5、配送物流工作计划，对运输管理、物流配送工作规范、安全

风险防范和承运商合

作与考核标准不断进行完善优化并组织执行，系统数据管理及分

析

6、协调供应链与其它职能部门的工作，配合做好线上营销、客

服及物流，落实各项

供应链策略实施，确保供应链管理的各项业务顺利开展

7、协调供应链与其它职能部门的工作，配合做好市场、运营、

财务、人事行政等工

作，落实各项供应链策略实施，确保供应链管理的各项业务顺利

开展

8、负责定制、采购、仓储、物流运输及配送等环节成本的控制，

采取积极有效地措

施，降低各项成本。

1、保障物资供应

2、控制并降低供应链整体及各环节成本

关键考核指3、提升供应链效率

标

无特殊要

性别男户籍求

无特殊要

年龄30岁以上婚育求

本科及以

专业采购与供应链管理专业学历上

采购管理、供应链管理、物流管理、项目

培训经历管理类

任职资格采购管理、供应链管理、物流管理、项目管理等专业

从业资格人才

从业经验

辅助技能

其他要求

8年及以上相关工作经验，无不良记录计算机要求

Office办公软件、项目管理软件

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实用标准

性格特征

2采购(部)经理

姓名刘玫岗位名称采购(部)经理岗位职级经理

所属部门供应链管理部直接上级供应链总监管理下属0人