酒店委托筹备培训及经营管理合同.pdfVIP

酒店员工合同

酒店委托筹备培训及经营管理合同

甲方：

注册地：

法定代表人：

乙方：

注册地：

法定代表人：

鉴于甲方将在建

造酒店，为能够有效采用现代酒店管理模式和

管理经验，提高其管理水平和服务质量，使其能尽快按投入硬件规模

和标准达到相应星级酒店的质量标准，创造良好的社会效益和经济效

益，拟聘请有经验的酒店管理公司委托经营管理该酒店；乙方具有经

营管理酒店的丰富经验，有能力并愿意接受委托经营管

理酒店（以下简称“酒店”或“企业”）。

页脚内容

酒店员工合同

据此，双方本着互利互惠的原则，通过友好协商，一致同意按照

以下规定条款和条件，订立酒店委托经营管理合同

（以下简称“合同”）,并承诺共同遵守。

第一条合同术语定义

合同中，下列术语具有下述含义：

1.1“酒店”是指甲方拥有资产所有权或合法委托经营权的，又可解释

为依据本合同而产生的经营实体。位

于；

1.2“财务年度”指每年1月1日—12月31日的公历年度。第一个

财务年度是指从委托经营实际营业日至当年12月31日为止的期间；

1.3“会计制度”执行中华人民共和国国家财政部颁发的相关企业会

计制度、会计科目和会计报表；

1.4“营业收入”是指与酒店营业相关的各项营业收入的总和；

1.5“经营费用”是指与酒店营业相关的各项直接费用及间接费用，

包括营业税金、营业成本、营业费用、工资及福利、行政管理费用及

其他间接费用，不包括固定资产折旧费、物业租金、长期待摊费用摊

销、无形资产摊销、开办费摊销、改扩建装修改造费用、大修理费用、

采取预提资产翻新资金、房产税、土地税、筹资活动的银行融资利息

页脚内容

酒店员工合同

费用、星评费用(包括硬件改造、添置费用)、发行股票的费用、发行

债券的费用、财产及其它保险费用及其他业主费用等非经营费用；

1.6“经营利润”（GOP）即调整后经营利润,是经营性收入减去经

营性成本费用后的差额，不包含经营管理者不能控制的业主投资及筹

资性费用；

1.7“进驻日期”是指甲乙双方正式签订委托经营管理合同后，乙方

正式派员进驻酒店的日期，或协议约定的进驻酒店日期，管理公司在

进驻酒店后，甲乙双方必须办理资产交接手续；

1.8顾问咨询管理费是指前期市场调查、市场预测及市场定位，

以及协助甲方在设计单位招标、酒店风格选定、酒店硬件标准的确定

（按星级标准）、建筑物（主楼、配套设施等）的建筑设计、

内外装饰装修设计、设备设施配置、设备安装和经营功能布局提供书

面专业性的咨询方案。

1.9“筹备期”即从“进驻日期”开始，乙方为酒店的开业而进行准备

的期间；（也可解释为酒店土建及安装工程基本结束，装修施工进度

超过50%，进入软件建设、物资采购、人员招聘及培训，至酒店达

到基本营业条件进入试营业的时间。筹备期时间视酒店规模及档次而

定，一般不低于四个月时间。

页脚内容

酒店员工合同

1.10“开业日期/试营业期”指酒店硬件已验收合格，具备一定的经

营条件，前期筹备期已基本结束，正式对外营业接待客人并产生营业

收入的日期。

第二条经营场所和经营条件

经营场所和经营条件均由甲方提供，并享有委托乙方经营

管理资产的完全所有权。甲方将承担在酒店的所有建设费用、设备安

装费用、内部装修、设备设施购置及安装费用以及家具、餐具、经营