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高校柔性人才引进与管理问题及对策初探

【摘要】

本文主要围绕高校柔性人才引进与管理问题展开研究，通过对柔

性人才引进存在的问题和柔性人才管理存在的问题进行分析，提出了

相应的解决对策。针对柔性人才引进方面，提出加强人才招聘渠道建

设和拓展柔性用工形式等对策；而在柔性人才管理方面，则强调加强

沟通协调和提高管理水平等措施。文章通过对策实施方案的规划和实

施，探讨了高校柔性人才引进与管理问题的解决方式，并展望了未来

发展趋势，总结研究成果为高校柔性人才引进与管理领域做出了贡献。

通过本文的研究可以为高校在引进和管理柔性人才方面提供一定的借

鉴和指导。

【关键词】

关键词：高校、柔性人才、引进、管理、问题、对策、实施方案、

解决、未来展望、研究贡献、研究背景、研究目的、研究意义。

1.引言

1.1研究背景

高校柔性人才引进与管理问题涉及到如何更好地吸引和管理具有

灵活性和多样化能力的人才，这是当前高校人才队伍建设面临的重要

挑战之一。随着社会的不断发展和变化，传统的人才引进和管理模式

已经不能完全满足高校的需求，需要更加注重灵活性和创新性。深入

探讨高校柔性人才引进与管理问题及对策具有重要意义。

高校作为人才培养的重要场所，需要不断吸引和留住优秀的柔性

人才，以推动学校的发展和进步。目前高校的柔性人才引进工作存在

一些问题，比如招聘渠道有限、待遇不公等，这些问题制约了高校吸

引优秀柔性人才的力度和效果。有必要针对这些问题制定相应的对策

和措施，以提高高校柔性人才引进的效率和质量。

1.2研究目的

研究目的是为了分析高校柔性人才引进与管理存在的问题，并提

出相应的对策和实施方案，以解决当前面临的挑战和困境。通过深入

研究，我们旨在探讨如何更好地吸引和留住优秀的柔性人才，提升高

校的综合竞争力和创新能力。我们希望为高校领导者和管理者提供可

行的解决方案，帮助他们更好地引导和管理柔性人才，促进高校的长

期可持续发展。通过本研究，我们还将为相关领域的学术研究和实践

工作做出贡献，为未来高校柔性人才引进与管理提供参考与借鉴。本

研究旨在探讨高校柔性人才引进与管理问题及对策初探，为高校提升

管理水平和人才竞争力提供理论与实践支持。

1.3研究意义

柔性人才引进与管理问题一直是高校管理的重要议题，对于提高

高校发展的治理水平和创新能力具有重要意义。通过对柔性人才引进

与管理问题的深入研究，可以更好地了解当前高校柔性人才引进与管

理的实际情况，有针对性地提出解决问题的对策和措施。研究柔性人

才引进与管理问题还可以促进高校人才流动和创新创业机制的建设，

为高校培养更多具有创新精神和实践能力的优秀人才提供更好的保

障。

2.正文

2.1柔性人才引进存在的问题

1.信息不对称：高校在引进柔性人才时，往往缺乏对外部劳动力

市场的准确了解，导致无法准确评估柔性人才的需求和供给情况，从

而导致引进的柔性人才与实际需求不匹配。

2.管理规范不足：柔性人才的管理过程中存在管理规范不足的问

题，缺乏明确的管理流程和标准，导致管理混乱、效率低下，难以确

保柔性人才的正常工作和发展。

3.岗位匹配不当：在引进柔性人才时，高校往往过于追求柔性人

才的数量而忽视了岗位的匹配问题，导致柔性人才在工作中无法发挥

其特长，影响工作效率和质量。

4.待遇不公：柔性人才往往面临待遇不公的问题，工资待遇低、

福利待遇差，缺乏职业发展和晋升机会，容易流失和失去工作积极

性。

5.缺乏培训机会：高校在引进柔性人才时往往忽视了对柔性人才

的培训和提升机会，导致柔性人才在工作中缺乏必要的技能和知识，

难以适应高校的工作要求。

2.2柔性人才管理存在的问题

1.不完善的管理制度：由于柔性人才的工作形式与传统员工有所

不同，高校管理制度普遍存在缺失。缺乏专门针对柔性人才的管理政

策和流程，导致管理不到位，容易出现沟通不畅、责任不清等问题。

2.薪酬福利待遇不公平：柔性人才往往以临时工、兼职等形式与

高校合作，其薪酬待遇和福利较正式员工存在差异，可能导致不公平

现象，容易引发人才流失。

3.缺乏培训和发展机会：柔性人才大多处于兼职或临时工状态，

高校往往忽视他们的培训和职业发展需求。这样一来，柔性人才的工

作技能无法得到提升，也缺乏提升机会，影响其工作积极性和工作质

量。