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项目作业人员安全质量积分制管理办法
第一章总则
第一条为深入推进项目管理实验室活动,进一步加强项
目安全质量管理,激发作业人员参与安全质量管理的积极性和
主动性,充分调动作业人员自觉遵守劳动纪律,遵守安全操作
规程,实现作业人员本质安全,坚决防范惯性违章违规行为,营
造公司特色安全质量管理文化,根据公司多个项目实施经验,
特制定本办法。
第二条安全质量积分制是指根据作业人员在施工生产中
的安全质量工作表现,对严格遵章守纪的正面行为或现象给予
积分奖励,对违反规章制度的负面行为给予积分核减,对获得的
积分可等价兑换商品或现金,以此来发挥作业人员主观能动性,
激发作业人员遵章守纪自觉性和主动性的一种管理方法。
第三条实施积分制的目的是由于当前项目部对现场施工
作业人员的安全质量行为优劣,普遍采用依据合同约定,对作
业人员所属单位进行违约扣款或奖励的传统方法,采用传统的
办法由于只对作业人员所属单位进行奖罚,未涉及具体的作业
人员,且往往是最后办理结算时兑现,其兑现的滞后性,再加上
普遍扣款多奖励少,导致传统的办法对作业人员的约束和激励
作用非常有限,有时存在适得其反的效果。导入积分制管理理
念,可极大提高安全质量管理约束和激励措施的时效性、有效
性和针对性,实现作业人员从“要我安全”向“我要安全”转变,
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实现本质安全。
第四条本办法适用于公司所属各项目部、分公司。
第二章实施原则
第五条依法合规的原则。进行安全质量积分管理,必须遵
守国家《安全生产法》、《劳动合同法》等有关法律法规规定,涉
及劳务分包作业人员时,将积分制管理相关规定要求纳入安全
质量环保协议书,依据协议进行,规避合同及用工风险。
第六条激励为主的原则。安全质量积分的奖励和扣罚,坚
持以正面激励为主,扣罚为辅,多设置积分奖励项,坚持以“奖”
代“罚”,用奖励来激发作业人员的主观能动性,唤起作业人员
的自身动力,做到自觉遵章守纪。
第七条简单适用的原则。充分考虑当前作业人员文化素
质普遍偏低的现实状况,积分设置的难易程度为可达成,积分
管理化繁为简,简洁明了,易于操作,保证取得实实在在的效果。
第八条循序渐进的原则。运用安全质量积分制管理,按照
试点、总结、提高的程序稳步推进,坚决避免流于形式。
第九条突出重点的原则。积分制管理要紧紧把握“人的行
为”这条主线,抓住“人的不安全行为”这个重点,避免面面俱
到,保证有针对性,有重点地进行管理和实施。
第三章实施范围
第十条实施区域。项目所属施工生产、生活区,要把所辖
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所有区域均纳入实施区域,做到“无死角、无真空、无漏洞”,
确保实现管理全覆盖。
第十一条实施方法。以项目部或分公司所属架子队或工
点、班组为1个单位,1个单位覆盖作业人员数量控制在30-
50人为宜,人数不宜过多,过多造成管理难度加大,容易顾此
失彼,降低管理效果。
第十二条实施对象。主要为现场一线施工作业人员。参与
积分制管理对象为分包单位作业人员时,实施前应按照依法合
规的原则,征得分包单位及作业人员的同意并签署同意执行积
分制管理的承诺书,承诺书格式详见附件1。
第四章实施流程
第十三条各单位根据项目具体情况选择安全质量积分的
生产、统计形式,参与人数较少直接采取人工方式进行现场记
录和统计;参与人数较多采取制作二维码,通过扫二维码的形
式进行记录和统计;也可以通过当场发放积分卡形式进行统计。
第十四条当利用二维码形式进行统计时,实施准备如下:
(一)建立二维码信息平台。在平台上设置积分增、减信息
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