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项目作业人员安全质量积分制管理办法

第一章总则

第一条为深入推进项目管理实验室活动，进一步加强项

目安全质量管理，激发作业人员参与安全质量管理的积极性和

主动性，充分调动作业人员自觉遵守劳动纪律，遵守安全操作

规程，实现作业人员本质安全，坚决防范惯性违章违规行为，营

造公司特色安全质量管理文化，根据公司多个项目实施经验，

特制定本办法。

第二条安全质量积分制是指根据作业人员在施工生产中

的安全质量工作表现，对严格遵章守纪的正面行为或现象给予

积分奖励,对违反规章制度的负面行为给予积分核减,对获得的

积分可等价兑换商品或现金,以此来发挥作业人员主观能动性，

激发作业人员遵章守纪自觉性和主动性的一种管理方法。

第三条实施积分制的目的是由于当前项目部对现场施工

作业人员的安全质量行为优劣，普遍采用依据合同约定，对作

业人员所属单位进行违约扣款或奖励的传统方法，采用传统的

办法由于只对作业人员所属单位进行奖罚，未涉及具体的作业

人员，且往往是最后办理结算时兑现，其兑现的滞后性，再加上

普遍扣款多奖励少，导致传统的办法对作业人员的约束和激励

作用非常有限，有时存在适得其反的效果。导入积分制管理理

念，可极大提高安全质量管理约束和激励措施的时效性、有效

性和针对性，实现作业人员从“要我安全”向“我要安全”转变，

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实现本质安全。

第四条本办法适用于公司所属各项目部、分公司。

第二章实施原则

第五条依法合规的原则。进行安全质量积分管理，必须遵

守国家《安全生产法》、《劳动合同法》等有关法律法规规定，涉

及劳务分包作业人员时，将积分制管理相关规定要求纳入安全

质量环保协议书，依据协议进行，规避合同及用工风险。

第六条激励为主的原则。安全质量积分的奖励和扣罚，坚

持以正面激励为主，扣罚为辅，多设置积分奖励项，坚持以“奖”

代“罚”，用奖励来激发作业人员的主观能动性，唤起作业人员

的自身动力，做到自觉遵章守纪。

第七条简单适用的原则。充分考虑当前作业人员文化素

质普遍偏低的现实状况，积分设置的难易程度为可达成，积分

管理化繁为简，简洁明了，易于操作，保证取得实实在在的效果。

第八条循序渐进的原则。运用安全质量积分制管理，按照

试点、总结、提高的程序稳步推进，坚决避免流于形式。

第九条突出重点的原则。积分制管理要紧紧把握“人的行

为”这条主线，抓住“人的不安全行为”这个重点，避免面面俱

到，保证有针对性，有重点地进行管理和实施。

第三章实施范围

第十条实施区域。项目所属施工生产、生活区，要把所辖

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所有区域均纳入实施区域，做到“无死角、无真空、无漏洞”，

确保实现管理全覆盖。

第十一条实施方法。以项目部或分公司所属架子队或工

点、班组为1个单位，1个单位覆盖作业人员数量控制在30－

50人为宜，人数不宜过多，过多造成管理难度加大，容易顾此

失彼，降低管理效果。

第十二条实施对象。主要为现场一线施工作业人员。参与

积分制管理对象为分包单位作业人员时，实施前应按照依法合

规的原则，征得分包单位及作业人员的同意并签署同意执行积

分制管理的承诺书，承诺书格式详见附件1。

第四章实施流程

第十三条各单位根据项目具体情况选择安全质量积分的

生产、统计形式，参与人数较少直接采取人工方式进行现场记

录和统计；参与人数较多采取制作二维码，通过扫二维码的形

式进行记录和统计；也可以通过当场发放积分卡形式进行统计。

第十四条当利用二维码形式进行统计时，实施准备如下：

（一）建立二维码信息平台。在平台上设置积分增、减信息