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项目投产计划书

篇一：项目投产计划

我青岛巨基伟业科技工贸有限公司自成立以来，依托自有

的知识产权，历经多年反复试验，不断改良创新，研发出汽

车及通讯用柴(汽)油机节油净化器。现已有生产经理1名，

财务经理1名，财务3名，后勤3名人员,技术人员3名，

一套完整的流水线。已经建立了一套完善的生产管理体系，

严密的质量检验体系，财务管理制度以及售后服务制度。在

现有生产线的基础上，需要招收主工60名，辅工80名，进

行严格培训后，可达到日产量1500台，月产量45000台，

年产量不低于50万台。如订单数量增加，为确保生产的正

常进行，根据订单数量，增加生产线，再招收培训100名主

工，辅工150名，完全可以达到年产量100万台。

我公司为了对与产品质量有关的所有环节进行严格控制

与

管理，建立了科学的检验规程，并对检验指标进行了量化，

责任到人，确保公司持续稳定生产合格的产品。

首先从原材料严格把关，我公司原材料机件全部自行研发

设计，制定严格的产品工艺指标，找指定厂家进行生产，为

进一步确保质量，专门委派技术人员到供方进行监督。

进厂原材料配件购入时，仓库管理部门根据规定办理收

料，由质检部依原材料质量标准及检验规范的规定完成检

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验。经过严格的检验测试，合格后入库。

公司的生产过程，首先生产车间根据生产计划领料；先进

行

内部机件组装，再整机组装；经试压等各项指标检测合格

后；烤漆，再检验。然后再贴商标，防伪标签，合格证等，

包装装箱入成品库。根据订单数量，日期等要求出厂发货。

在以上生产流程中，为严格把好质量关，建立定期的员工质

量培训制度，树立每一个员工的质量意识。

产品出厂可根据实际情况，余外配备一定数量的产品，以

确保产品意外不良得到及时更换。其余根据制定的售后服务

管理办法，以确保用户的利益。

通过以上组织生产计划，我公司在确保产品质量的同时，

确保订单及时完成。如果产品质量出现严重问题，我公司承

担法律责任。

篇二：新产品投产计划书

关于xxxx的投产计划

3月31日，针对一次xxxx，召开了一次由全公司各主要

部门参与的产品鉴定会，与

会者各抒己见，发表了诸多意见和建议。我现将会议主要

意见和决定汇总，分发给各与会者，特别是给xx，希望在此

后的继续设计、调整、开模等环节中要充分考虑大家的意见。

一、产品的意义

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该产品经过广交会、香港展、已被部分客户相中，从两次

订货会上对一次收合床第一代和第二代样品的展示情况来

看，客户都比较感兴趣。产品可以实现xxxxxxxxxx的效果，

改变了传统xxxx的操作方法，是一次操作方式的革命。

二、产品的关键点

该产品的关键点是稳定的可靠操作，目前各部件的精度要

求比较高，相互牵制作用的关系会影响到该产品的稳定可靠

操作。这个关键点在设计时，如果不彻底解决，会直接影响

该产品的生产效率，用户的使用等，直接决定了该产品的生

命力。

建议一：建立零件达标的标准，重要零件要逐个检测达标，

做到产品零件的模块化，产品部件有模块化标准，有检测手

段和制作的工装，做到模块化零部件测试合格，做到总装合

格有保证。建议二：在设计中充分考虑产品的耐用可靠性，

设计有强度余量，有富余功能，以耐用可靠性为第一，成本

为第二。

三、产品的决定

对该产品的外观造型，会议一致决定采用双色造型。

四、产品注意事项

1.要符合欧盟EN716的标准，特别是

a二次保险标准xxxx

b侧翻标准xxxxx