项目部上墙规章制度.pdfVIP

K1+478～K1+568段左侧片石混凝土挡土墙

工程质量管理制度

1、宗旨：“安全第一、工程至上、质量第一、争创优质、提高信誉”

2、质量目标：争取本工程创优良工程。

3、质量目标值：本工程各分工程一次验收合格率95%，竣工验收合格率100%，工程质量评定为

合格。

4、本工程严格执行国家相关规范和法规。

5、在整个工程施工中，要严格执行ISO9002质量管理体系规定。使整个施工过程都处于受控状态。

确保物资质量、工程施工质量达到国家标准要求。

6、本工程自购材料、加工件等质量，必须达到国家有关标准及相关的规范、规程、设计要求。

7、设备运达现场后，由物资供应部门组织按ISO9002质量管理体系规定有关程序文件进行检验，

发现问题应做好记录，经技术、质检部门鉴定后，会同甲方和监理单位妥善处理。

8、随时收集甲方代表、监理代表、设计代表对施工质量的建议、意见，并根据现场实际实施质量

改进。

9、严格执行施工质量三级检验制度，施工队自检、互检率100%；工程质检部门复检率不低于25%；

专检率不低于15%。

10、隐蔽工程必须经现场监理代表、甲方代表检查，确认合格并签字后方可隐蔽。

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施工安全管理制度

1、所有参加施工的人员应严格执行《水利水电建筑安装安全技术工作规程》和《水利工程建设安

全生产管理规定》等有关文件，各级负责人切实当好第一安全员，牢固树立“责任重于泰山”的思

想，担负起领导所负的安全责任，经常教育职工树立“安全第一”的思想，严格执行安全工作三项

制度。

2、所有施工人员必须经过公司安检部门的年度考试，合格后方能参加施工。

3、本工程各分部分项工程施工作业，必须严格执行本工程施工方案中的安全措施的规定。坚决杜

绝人身伤亡事故及机械、设备、交通事故的发生。

4、大型设备的安装，应严格遵照吊装措施施工，安全员、质检员应对现场进行监护。

5、如有类似事故发生，应在公司规定的时间内上报，任何人不得隐瞒不报，坚持事故“三不放过”。

6、现场布置应井井有条，材料摆放有序，标示齐全。并设安全防火、防爆措施。

7、进入施工现场的工作人员，一律按规定着装，戴安全帽，穿工作服，挂牌上岗，坚持文明施工，

保持工作现场整齐干净，每日工作完毕，认真清理现场，作到工完、料尽、场清。

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项目经理岗位职责

1、对施工生产中的安全、质量、进度等一切技术问题负全面责任。

2、组织项目部有关人员进行施工图自审及交底工作。

3、负责施工项目的技术、质量、计量的标化管理工作，组织学习和贯彻执行有关的技术标准、

规范及质量检验标准。

4、负责与业主、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题，并负责技术资料的签证。

5、负责对重要分项工程和关键部位进行技术交底，负责技术协调、技术难关处理，并督促落实

整改措施。

6、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。

7、组织推广应用新技术、新工艺，新材料。参与调查处理质量事故和安全事故。

8、自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。

9、认真贯彻执行国家有关安全生产方针，劳动保护政策，法规和上级有关决议，并负责检查

实施，确保工程安全生产。

10、对本工程必须严格执行国家和地方有关工程施工标准和技术规范，确保本工程质量全面达

到优良。

11、组织编制、部署、审批本工程的施工进度计划及具体实施情况。督促检查本工程各职能部

门人员的执行情况，并安排有关的计划及调整措施，确保本工程按时完成。

12、负责组织生产例会制度，并及时向公司领导汇报。

13、坚持‘求实创新，至诚服务’的原则，带领项目部全体员工恪守“廉洁奉公，终于职守”

的工作规范，加强项目部内部廉正建设，严格财务制度，加强财务管理，杜绝项目部不正之风和

腐败现象。