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供电公司合规管理强化年工作月报

2022年，在公司经营班子的正确领导下，在各位班子成员的信任和

支持下，我紧紧围绕公司年初工作会议部署，认真履行岗位职责，不断加

强自身建设，积极主动地抓好分管的电网规划、建设工作及多经工作，圆

满完成了2022年的各项工作任务。根据曲靖供电局干部管理的有关要求，

现就2022年1月—12月的学习情况、履职情况及廉洁自律情况总结汇报

如下：

一、加强学习，为提高工作效率打基础。

2022年，我积极参加了公司党委中心组组织的学习，学习了企业管

理、安全生产管理、工程建设管理等多种与业务相关的法律法规以及行业

规程、规定的知识。

在自我学习的同时，还参加南网方略与企业文化电子课件学习、安全

工作规程考试、县级供电企业基础管理达标优秀企业标准宣贯培训、中国

南方电网员工手册培训、特种作业操作证复训、安全生产风险管理系统培

训、管理能力提升培训、交通安全学习培训等。

学有所得，认真做好学习心得笔记，撰写了个人学习心得体会，结合

分管工作，实践并运用。进一步创新工作思路，调动起各部门员工各方面

的工作积极性，提高了工作效率和执行力。

二、履职情况

（一）电网规划有了新突破。组织、督促计划发展部完成了《县节能

减排规划》、《县农村电网升级改造规划》，编制了《县电网发展规划》

并上报曲靖供电局评审。完成35千伏马路变电站新建和35千伏驾车变电

站改造工程选址，编制上报了可研报告。对未办理土地使用证、房屋产权

证的35千伏变电站“两证”进行清理，并逐步完善和办理“两证”。完

成110千伏马武变电站及35千伏马路、驾车变电站共19条10千伏负荷

转移线的勘测设计，完成总投资7000万元的10千伏及以下农网升级改造

储备项目勘测设计任务。完成35千伏龙潭—五星输电线路大修工程（冰

灾加固段）可行性研究报告。圆满完成2022年无电地区电力建设项目、

2022年中西部农网完善项目、2022年农网升级改造项目设计及上报审查

工作。

（二）电网建设快速推进。

认真开展“工程投资管理年”活动，积极协助总经理及时召开2022

年电网建设工作会，做好调研、协调工作，取得各级、各部门的极大支持。

指导成立工程项目部及五个专业组，明确了相应的工作职责。与公司各相

关部门、各供电所签订了10千伏及以下农网工程建设目标责任书。落实

施工计划和管理责任，进一步优化和完善管理流程。

2022年，我县10kv及以下电网工程，分别为：2022年无电地区电力

建设项目（投资3852万元）、2022年中西部农网完善项目（投资819万

元）、2022年农网升级改造项目（投资1998万元）。

以上三批项目总投资累计投资6669万元，工程共涉及全县20个乡镇、

119个行政村、222个自然村，共计307个工程项目，工程计划建设10kv

线路274、45km，400v、220v线路329。69km，变压器274台，容量

27785kva，“一户一表”6892户。

在工程实施前期，为创造良好的施工环境和氛围，奔赴金钟、大海、

矿山、雨碌、鲁纳、驾车等乡镇各乡镇调研、协调。工程实施中，组织召

开了农网改造现场安全工作会，着力抓好工程安全管理，成立农网工程安

全督导工作组进行现场督导，确保按时、按质、按量完成了电网建设改造

任务。

经过三个月的连续奋战，于2022年11月29日提前完成了县2022年

无电地区电力建设工程，新建10千伏线路177。29千米，400伏、220伏

线路245、28千米，安装变压器162台，改造“一户一表”5081户，全

面实现了全县“户户通电”的目标，也宣告了曲靖市无电地区电力建设工

程项目全部结束。截止2022年12月15日，完成了县2022年中西部农网

完善工程的36%。

加快电网建设改造步伐。严格落实工程建设计划，完善工程建设机构、

制度和管理流程，着力提升电网建设管理水平，强化工程安全、进度与质

量管控。大力推进农网改造升级，加强工程项目全过程管理，争取在今年

3月底，完成县2022年农网升级改造（增补）工程、县2022年中西部农

网完善工程；在今年6月前，按期完成35千伏马路变电站新建及35千伏

驾车变电站改造工程。

以上是一年来的工作总结，虽然