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1、为了加强质量管理，某企业决定推行ISO9000质量认证体系，从控制的
角度看，这是为了加强
（）。
A、预先控制B、现场控制C、事后控制
D、A、B和C
2、某服装企业集团是靠接受一笔美国商人的格子牛仔裤生意起家的。当初，
许多厂家因为利润太低而
不愿意生产，但该集团的首脑却决定以此为企业发展的起点。它说明
（）。
A、一个企业应该独树一帜，接受人家不愿意接受的生意
B、选择好第一笔生意对企业的发展有重大意义
C、在许多情况下，市场机遇比利润更为重要
D、这种决策只在企业刚刚起步时才可使用
3、某服装企业集团是靠接受一笔美国商人的格子牛仔裤生意起家的。当初，
许多厂家因为利润太低而
不愿意生产，但该集团的首脑却决定以此为企业发展的起点。它说明
（）。
A、一个企业应该独树一帜，接受人家不愿意接受的生意
B、选择好第一笔生意对企业的发展有重大意义
C、在许多情况下，市场机遇比利润更为重要
D、这种决策只在企业刚刚起步时才可使用
4、某公司销售部的推销员张某，在2000年上半年的工作中一人实现了80
万元的销售业绩，在同行业的
推销人员看来这已经大大超额完成了工作任务。你认为领导不给推销员发
额外奖金的最大可能是什么
（）。
A、他担心每个推销员过分追求销售量，从而忽视服务质量
B、公司正处在扩张阶段，诸多方面需要资金，不能发额外奖金。
C、公司中其他推销人员也同样超额完成了销售任务
D、公司没有预先制定计划标准，缺少控制和考核的依据
5、卡尔森以前只有宾馆管理经验而无航运管理经验，但在他被聘为美国泛
美航空公司的总裁后，短短三年，就使这家亏本企业成为高赢利企业。你
认为下述四条说法中哪一条有明显错误（）。
A、最高管理者不需要专业知识，只要善于学习，勤于思考就够了
B、成功的管理经验具有一定的普适性，所以可以成功移植
C、成功管理的关键是人，只要做好人的管理，就可取得成功
D、这仅仅是一种巧合，只说明卡尔森有特别强的环境适应能力
6、授权的原因是基于组织的需要，在工作上使授权者找到从属关系，使部
属知道自己的责任。某公司
把“不应越过负责的主管人员对下属发命令”写进公司章程，这与授权的
哪一种原则相符合（）。
A、统一指挥的原则B、分等级的原则
C、职能界限的原则D、权责相应的原则
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7、根据经营单位组合分析法，假设某经营单位应增加必要的投资，扩大生
产规模，以维持其有利的市场
地位。该经营单位是最有可能指如下哪种经营单位（）。
A、“金牛”经营单位B、“明星”经营单位C、“瘦狗”经营单位D、
“幼童”经营单位
8、授权的原因是基于组织的需要，在工作上使授权者找到从属关系，使部
属知道自己的责任。某公司
把“不应越过负责的主管人员对下属发命令”写进公司章程，这与授权的
哪一种原则相符合（）。
A、统一指挥的原则B、分等级的原则
C、职能界限的原则D、权责相应的原则
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9、对供应商的管理要求（）。
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A、质量B、交期C、价格D、
以上都需要
10、某公司有三级管理层：公司总部、产品部（共有12个产品部）和各职
能部门。由于公司的产品种类越来越多，总裁感到难以继续对所有的产品
部进行有效的领导。为此，提出以下组织变革方案，请选出你认为最可行
的方案（）。
A、在公司总部和产品部之
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