银行行长个人述廉述职报告5篇.pdfVIP

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2019银行行长个人述廉述职报告5篇

2019银行行长个人述廉述职报告(一)

各位领导、同事们:

大家好!

我叫xxx,男,现年xx岁,中共党员,本科学历,现任

xx支行行长职务。

在过去的一年里,在总行领导的正确领导和我市政府的

关心支持下,我认真贯彻落实县xx银行工作会议精神,紧

紧围绕年初总行制定的目标任务,以科学发展观为指导,以

业务经营为中心,以服务“三农”为宗旨,以清收不良贷款

为重点,带领xx支行全体员工,紧紧围绕年初确定的目标

计划,坚持以效益为中心,发展为第一要务,服务三农为己

任,以规范管理为基础,以增效为目标,转变观念,扩大宣

传,改进服务,较圆满地完成了组织交给的目标任务,现将

我一年来的工作情况汇报如下:

截止20xx年12月底,我社各项存款余额为xxxxx万元,

各项贷款余额为xxxxx万元。全年实现利息收入xxxxx万元,

完成年度收息计划的xx%。

一、严于律己,积极改善工作作风。

(一)遵从总行指导,积极组织员工学习业务知识和进行

法律、法规的培训与考核等系列活动,促进业务大发展。

(二)加强思想道德学习,引导和带领员工树立正确的人

生观、价值观、世界观,团结干事,和谐共事,按章办事,

讲操守,重品行,始终保持健康的生活情趣和高尚的精神追

求,杜绝以贷谋私、以权谋私等现象的发生。

(三)工作中严格要求自己,以身作则,做到言行自律,

一切照章办事。

(四)严以律己,宽以待人,与同事真诚相待,和睦相处,

努力营造人人心情舒畅、生动活泼、积极性和创造性都能够

得到发挥的工作氛围。

二、与时俱进、恪尽职守,较好的完成了总行领导交给

的各项工作任务。

(一)加大力度抓存款。一是及早筹划、狠抓落实。全年

各项经营目标任务下达后,我行及早筹划,明确目标,分解

任务,制定措施,狠抓落实。二是强化宣传,扩大影响。三

是改进服务,提升效率。面对我行存款全年增势缓慢的不利

局势,我们不等不靠、自我加压,研究对策。五是抓卡发行,

促卡质量。及时组织人员对“xx卡”、“金卡”、“白金卡”、

“钻石卡”进行宣传和动员。

(二)转变理念抓营销。一是延伸服务,强化基础工作。

为真正解决资信等级评定不实,贷款投放不积极的问题,根

据总行安排,我行及时组织信贷人员围绕信用工程创建,逐

长上门填写入户调查表,发送便民联系卡和《致全市人民的

公开信》,了解资金需求,摸请资产家底。并进行了授信,

减少了审批环节,提高了工作效率,着重培养了一批信誉良

好的优质客户。二是抓好贷款营销工作。在规避风险,健全

手续的情况下,我行20xx年全体员工共营销贷款xxxxx万

元。三是扩大小额贷款覆盖面。为积极支持小型经济体的经

济发展,做大做优小额贷款品牌,扩大小额贷款的覆盖面,

在对贷款人员资信等级复审的基础上,通过提高授信额度、

简化贷款手续、减少审批环节、缩短客户等候时间等措施,

加大小额贷款的投放力度。截止12月末,累计发放小额贷

款笔数xxxxxx万元,当年新增xxxxxx万元。五是实行信

贷倾斜,扶持优势产业做大做强。我行在继续支持传统信贷

发展的同时,根据辖区实际,在调查摸底的基础上,及时调

整信贷结构,拓宽业务范围,加大对涉农企业和中小企业的

信贷投入,在满足广大客户不同信贷业务需求的同时,逐步

形成了固定的业务客户群体,有力的支持了农户发家致富和

区域经济的发展。

(三)清收不良贷款。一是制定方案,明确目标。年初,

根据总行下达的清收任务,依据不良贷款的摸底情况,我行

及时制定了20xx年清收工作方案,并成立了清收领导小组,

及时将清收任务、清收对象落实到相关岗位和责任人。二是

严密关注到逾期贷款,对当月到期贷款列出计划,明确目标,

承包到人,及早收回。

(四)强化安全抓防范。一是加强对员工的安全形势教

育。组织员工认真学习案件通报,增强忧患意识和责任感、

紧迫感,树立安全无小事的思想,克服麻痹大意和侥幸心理,

切实提高防范意识。二是教育员工认真执行规章制度规范操

作流程,按规定进行安全检查接待,严禁违规操作,从源头

上杜绝操作风险。三是严格值班纪律,落实值班责任。在听

取职工意见的基础上,重新对值班、留宿制度进行修

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