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科技有限公司员工奖惩制度

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员工奖惩制度

第一章总则

第一条为加强公司管理，确保各项规章制度的有效执行，严明纪律，惩前毖后，

保障公司的正常运行，调动员工积极性，提高工作效益和经济效益，特制订本制度第

二条奖惩原则：

1公司奖惩采用精神和经济奖惩并重的原则；2激励为主要目的的原则；3奖惩严

格审批的原则；

4对于有次数限制的奖惩，统计期为1年的原则第三条适用范围：本制度适用于公司

所有员工

第二章奖励

第四条奖励分为以下几类：

1．通报表扬，可附带奖励当事人当月工资1%的奖金，不足20元按20元；2．嘉奖，

可附带奖励当事人当月工资2%的奖金，不足30元按30元；3．记功，可附带奖励当

事人当月工资5%的奖金；4．记大功，可附带奖励当事人当月工资10%的奖金；

5．升级加薪；

6．特别奖励，根据贡献大小决定奖金，但不低于当事人当月工资的20%；7．年终优

秀员工，公司年终根据当年具体情况决定奖金第五条有下列情形之一的，给予通报表

扬；

1．积极维护公司利益、荣誉，树立良好公司形象，具有一定影响或效果者；2．自觉

遵守并能够带动周围员工共同遵守公司各项规章制度，具有表率作用者；3．在本岗

位职责之外，主动积极协助他人完成工作者；4．完成本职工作尽职尽责，具有典型

事迹，能够树立典范者；5．其他应进行通报表扬的情况第六条有下列情形之一的，

给予嘉奖：

1．在本岗位职责之外，对工作流程或管理方法提出合理化建议，被采纳者；

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2．积极改进工作方法，对提高工作效率或降低成本有成效者；

3．在公司的重要项目中，勇于克服困难，按要求完成所分配的工作任务者；4．超额

完成销售任务，成绩突出者；5．承办、执行重要任务，有成绩者；

6．在本岗位职责之外，发现潜在问题，防患于未然，避免较小损失者；7．同坏人坏

事作斗争，维护公司正常秩序或取得经济效益、社会效益较小者；8．其他应进行嘉

奖的情况第七条有下列情形之一的，给予记功：

1．在本岗位职责之外，对工作流程或管理方法提出合理化建议，被采纳，有较好效果

者；

2．积极探索改变工作方法、提高效率的途径，带来效益者；

3．在公司的重要项目中，勇于克服困难，提前或超额完成所分配的工作任务，做出较

大贡献者；

4．在公司销售团队成绩突出者；

5．承办、执行重要任务，有较大成绩者；

6．在本岗位职责之外，发现潜在问题，防患于未然，避免较大损失者；7．同坏人坏

事作斗争，维护公司正常秩序或取得经济效益、社会效益较大者；8．其他应该进行

记功的情况第八条有下列情形之一的，给予记大功：

1．积极探索营销渠道或营销方法，带来较大效益者；

2．努力开展品牌建设，积极开拓市场，为公司抢占市场做出重大贡献者；3．发现新

的市场商机，被公司采纳者；

4．工作上积极进行创新，被市场所接受，取得较好效益者；5．其他应进行记大功的

情况

第九条有下列情形之一的，给予升级加薪：

1．积极探索新的销售模式，扩大市场份额，取得效果者；2．发现新的市场商机，被

公司采纳并取得效益者；3．积极进行新产品创新，被市场所接受，取得效益者；

4．其他应该进行升职的情况

第十条有下列情形之一的，给予评年终优秀员工资格：

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1．一年中累计记功及以上奖励三次，但无记过及以上处罚者；2．一年中得到记大功

及以上奖励二次，但无记大过及以上处罚者；3．一年中得到特别奖励，但无记大过

及以上处罚者；4．年终部门推选的在当年工作中出色完成本职工作的员工第十一条

有下列情形之一的，给予特别奖励：

1．积极探索新的销售模式，扩大产品市场份额，取得巨大效果者；2．发现新的市场

商机，被公司采纳并取得巨大效益者；3．积极进行新产品创新，被市场所接受，取

得巨大效益者；4．其他应进行特别奖励的情况

第三章惩罚

第十二条惩罚分为以下几类：

1．通报批评，可附带扣罚当事人当月工资的1%，不足20元按20元；2．警告，可附

带扣罚当事人当月工资的2%，不足30元按30元；3．记过，可附带扣罚当事人当月

工资的5%；4．记大过，可附带扣罚当事人当月工资的10%；5．留用察看，可附带

扣罚当事人当月工资的20%；6．降职、降薪、待岗、调岗；7．开除并解除劳动合同

第十三条有下列情形之一者，处以通报批评：

1．因无意过失导致工作发生错误，情节较轻未造成损失者；2．违反公司作业流程或

管理流程，情节较轻未造成损失者；

3．工作时间初次串岗、离岗、睡觉、