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隐患排查治理管理制度范本

一、安监站是隐患排查治理管理的责任部门、安全生产管理人员

应当对检查中发现的事故隐患及时提出处理意见，跟踪事故隐患治理

情况并记录在案。

二、制定具有依据的隐患排查工作方案，明确排查的目的、范

围、方法和要求。

三、按照方案进行隐患排查工作，并进行汇总总结。

四、隐患排查的范围应包括所有与生产经营相关的场所、环境、

人员、设备设施和活动。

五、采用综合检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、日常

检查和其他方式进行隐患排查。

六、根据隐患排查的结果，及时进行整改。不能立即整改的，制

定隐患治理方案，内容应包括目标和任务、方法和措施、经费和物

资、机构和人员、时限和要求。重大事故隐患在治理前应采取临时控

制措施，并制定应急预案。隐患治理措施应包括工程技术措施、管理

措施、教育措施、防护措施、应急措施等。

七、在隐患治理完成后对治理情况进行验证和效果评估。

八、公司根据生产经营状况及隐患排查治理情况，采用技术手

段、仪器仪表及管理方法等，建立安全预警指数系统。

隐患排查治理管理制度范本（2）

一、引言

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隐患排查治理是企业安全管理的重要环节，其目的是发现和解决

潜在的安全隐患，确保生产经营活动的安全可靠进行。为了规范隐患

排查治理工作，制定本《隐患排查治理管理制度》。

二、目的和依据

1.目的

本制度的目的是为了确保企业安全生产，建立健全的隐患排查治

理管理制度，提高安全生产水平，降低事故发生的概率，保障员工的

生命财产安全。

2.依据

本制度的制定依据国家有关的法律法规，以及企业安全生产管理

的要求和规范。

三、适用范围

本制度适用于本企业内所有生产经营场所，及相关人员。

四、基本要求

1.规范

全面贯彻国家、行业有关法律法规和规范标准，确保隐患排查治

理工作的严谨性和规范性。

2.组织领导

设立专门责任部门，负责组织、协调和监督整个隐患排查治理工

作的实施。

3.统一协调

各相关部门要积极配合，相互协作，形成合力，共同推动隐患排

查治理工作的开展。

4.多元化形式

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采取多种形式进行隐患排查治理，包括定期巡查、随机抽查、专

项检查等。

五、管理流程

1.隐患排查计划制定

由责任部门制定隐患排查计划，明确排查的目标、范围和时间安

排，并通过内部通知形式发布。

2.隐患排查组织

按照计划组织相关人员参与隐患排查工作，明确各人员的职责和

工作任务。

3.隐患排查工作

（1）了解现场情况：着重了解与安全生产相关的设备、设施、工

艺和作业流程，全面掌握潜在的安全隐患。

（2）隐患识别：根据了解到的情况，对存在的安全隐患进行认定

和分类，并记录在隐患清单中。

（3）隐患分析：对识别出的安全隐患进行分析，确定其可能导致

的事故形式和危害程度。

（4）隐患整改方案制定：根据隐患分析结果，制定具体的整改方

案，明确整改责任人和整改期限。

（5）隐患整改落实：整改责任人要按照规定的整改方案，及时组

织实施整改工作，并按期完成。

（6）整改验收：经过整改后，责任部门进行验收，确认整改情况

和达到要求后方可闭环。

4.隐患排查记录和报告

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隐患排查过程中，要记录相关情况，包括排查结果、整改方案、

整改落实情况等，并上报责任部门。

六、评估与改进

1.评估

定期进行隐患排查治理工作的评估，包括隐患排查的全面性、准

确性、有效性等。

2.分析与改进

根据评估结果，及时分析存在的问题和不足，并制定相应的改进

措施，提高隐患排查治理工作效果。

七、违反规定的处理

对于违反本制度规定的