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管理与组织常用的60

管理与组织常用的60个术语

一、领导力和管理术语

1.使命与愿景：企业使命是企业所要达到的目标，愿景是企业的未来愿景，两者需要相互呼应、协调，能够使企业有一个明确而长远的方向。

2.领导与管理：领导和管理是常常用到的两个词，领导注重的是”为什么“和”如何“，而管理注重的是细节、流程和控制，二者的关系互相依赖，本文将分别介绍领导力和管理的相关术语。

3.变革管理：变革管理需要在组织中实施改变时运用的管理方法，通常包括战略规划、流程优化、资源调配、风险管理、组织文化培养等。

4.行动计划：行动计划是指在初步制定了企业的愿景和不同领域确定的战略目标后，对目标的实现进一步拆分并制定具体的行动计划，以实现目标。

5.绩效评估：绩效评估是评估企业和个人的表现和效果，依据评估结果制定通奖惩机制和绩效提升计划。

二、组织架构的相关术语

6.组织架构：是企业的内部组织结构，决定了企业的服务内容、管理系统、价值观等方面。

7.岗位分析：岗位分析是组织架构上的人员配置，是根据不同的岗位对岗位需求进行分析，以确定合适的人员安排。

8.岗位职责：岗位职责是指针对不同岗位所需求的人员特定技能和工作内容进行分析和明确，以便组织内成员对岗位的要求有清晰的了解。

9.管理层级：企业内部层级体系，包括高管、中层、基层工作人员等不同层次，是企业内部权力结构的重要体现。

10.组织结构的设计：是制订组织架构的详细方案，包括岗位设置、职责分配、人员类型和管理制度等方面。

三、企业文化相关术语

11.企业文化：企业文化是一种与某个组织相关的独特文化，它体现了组织内部传统、信仰和价值观，是企业内部合理沟通和协同工作的重要保障。

12.文华时代：指在人们的日常工作和生活中，强调具有文化感染力和良好协调能力的企业及工作环境。

13.文化整合：企业合并、收购或重组后所进行的企业文化适应与优化过程。

14.文化传承：文化传承是企业在管理发展过程中不断沉淀和总结出来的价值观和信仰，传承不仅局限于企业高管，而且需要贯穿整个企业。

四、营销术语

15.产品定位：产品定位是一种战略性工具，用于确定要推出的产品在市场中所处的位置及对应的目标客户群。

16.市场营销策略：市场营销策略的核心目的是确立企业为达到市场位置和收益目标而必须采取的方法和策略。

17.市场细分：市场细分也叫目标市场划分，是指企业将市场划分成许多小的同质化市场，然后为不同的市场制定不同的销售策略。

18.市场调研：市场调研是一种了解和分析消费者需求和市场趋势的重要工具，用于了解所需产品的销售前景和潜在市场竞争。

19.品牌定位：品牌定位是一种战略决策，将企业产品或服务的品质、形象、价格与其他企业区分开，从而建立起对竞争对手的优势。

五、财务管理相关术语

20.资产负债表：资产负