饲料原料质量事故处理流程.pdfVIP

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饲料原料质量事故处理流程

1.发现饲料原料质量问题后,首先要立即停止使用该批次饲料原

料。

Afterdiscoveringthequalityproblemoffeedraw

materials,thefirstthingtodoistoimmediatelystopusing

thatbatchoffeedrawmaterials.

2.立即通知相关部门,包括生产、质检、供应链等部门,建立应

急处理小组。

Immediatelynotifyrelevantdepartments,including

production,qualityinspection,supplychain,etc.,and

establishanemergencyhandlingteam.

3.对饲料原料质量问题进行调查,确定受影响的范围和程度。

Investigatethequalityproblemoffeedrawmaterialsto

determinethescopeandseverityoftheaffectedrange.

4.根据调查结果,对受影响的产品进行回溯和召回。

Accordingtotheinvestigationresults,tracebackand

recalltheaffectedproducts.

5.与供应商联系,要求供应商配合调查并提供相关信息和数据。

Contactthesupplier,requestthesuppliertocooperate

withtheinvestigationandproviderelevantinformationand

data.

6.分析饲料原料质量问题的根本原因,制定纠正和预防措施。

Analyzetherootcausesofthefeedrawmaterialquality

problemanddevelopcorrectiveandpreventivemeasures.

7.对已使用的受影响产品进行追踪和监测,确保不会对动物和消

费者造成伤害。

Traceandmonitortheuseofaffectedproductstoensure

thatnoharmiscausedtoanimalsandconsumers.

8.组织相关人员进行风险评估,评估饲料原料质量问题可能带来

的影响和风险。

Organizerelevantpersonneltoconductriskassessmentto

evaluatethepotentialimpactandrisksoffeedrawmaterial

qualityproblems.

9.制定处置方案,进行风险管控和应急处理。

Developdisposalplansforriskcontrolandemergency

handling.

10.将饲料原料质量问题的处理情况向相关部门和管理层汇报,并

及时跟进处理进展。

Reportthehandlingoffeedrawmaterialqualityproblems

torelevantdepartmentsandmanagement,andfollowuponthe

progressofthehandlinginatimelymanner.

11.完成应急处理和风险管控后,启动饲料原料的重新采购和生产。

Aftercompletingemergencyhandlingandriskcontrol,

startre-purchasingandproductionoffeedrawmaterials.

12.汇总处理流程和经验教训,进行事故分析和总结,不断改进质

量管理体系。

Summarizethehandlingprocessandlessonslearned,

conductaccidentanalysisandsummary,andcontinuou

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