领导科学基础模拟练习1.pdfVIP

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领导科学基础模拟练习(一)

一单选题(共25题,共25分)

1.()决策是由组织内中层管理层做出的,关系到本地区、本部门的一些较大问题的决

定。

A.领导B.组织

C.管理D.业务

2.()是领导决策的第一要素。它是受社会、政治、经济和心理等诸因素影响的决策主

体。

A.决策效果B.决策信息

C.决策者D.决策方法

3.对于一个规模固定的领导机构来说,领导的幅度和层级是成()关系。

A.正比例B.递进

C.反比例D.反作用

4.依据领导者()的不同,把领导者划分为超凡魅力型领导者、世袭领导者以及法理型

领导者。

A.产生方式B.权力来源

C.权威基础D.思维方式

5.以下属于领导者的非职位权力的是()。

A.奖励权B.强制权

C.合法权D.专家权

6.以下哪一项是领导者的职位责任()。

A.为自己的追随者提供一种希望B.造就新的领导文化

C.控制和解决各种突发性事件D.为下属提供晋升机会

7.以下是领导科学产生的标志的是()。

A.管理活动的专业化B.决策工作的专门化

C.领导理论的出现D.管理学的推广

8.梅奥通过霍桑实验提出了人际关系理论和方法,提出了()的论点。

A.经济人B.社会人

C.经济—社会人D.有不同层次需求的

9.作为领导者直接统领的下级部署不具有如下哪个特点()。

A.结构复杂B.关联性

C.利益相关性D.沟通直接性

10.()是领导活动得以推行的中介力量。

A.相对被领导者B.领导者

C.绝对被领导者D.中层领导者

11.()是实现领导效能、提高领导效能的一个十分重要的手段。

A.权威B.领导艺术

C.领导权术D.决策评估

12.在()领导效能理论中,领导被视为一种领导与领导者之间的个人关系。

A.科层制B.权变式

C.一体制D.封建制

13.()对整个创新活动的成败具有关键的作用。

A.领导者的创新意识和素质B.组织成员的创新意识和素质

C.组织文化D.组织的制度

14.对于领导创新来说()的组织结构更加适宜。

A.参与式B.扁平式

C.有机式D.梯形式

15.以下不属于领导创新内容的是()。

A.领导观念创新B.领导方式创新

C.领导风格创新D.领导制度创新

16.领导决策主要是()。

A.常规型决策B.程序化决策

C.管理决策D.组织决策

17.领导者影响他人的基础是()。

A.权力B.品质

C.知识D.责任

18.管理方格理论是()阶段的主要理论流派。

A.特制论B.行为论

C.权变论D.科学论

19.领导的存在是由()的复杂性决定的。

A.社会组织B.内外环境

C.组织机构D.社会环境

20.领导是一种()的活动。

A

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