[青岛]地铁机电工程质量创优策划.doc

安全、节能、高效、优质

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某某市地铁一号线控制中心项目

机电工程质量创优策划

编制单位：中启胶建总承包公司地铁一号线控制中心项目部

编制人：

审批人：

编制日期：202*年3月20日

某某市地铁一号线控制中心项目

机电工程质量创优策划

一、工程概况

总建筑面积.6平方米。工艺楼为框剪结构，地上10层；运营楼为框筒结构，地上24层；地下室3层。

整个工程机电安装体量大、系统多、专业齐全,目前正处施工高峰期。主要包括：

1、室内给排水工程

主要包括生活给水、雨水（重力雨水、虹吸雨水）、污废水、生活热水等。

2、消防工程

包括室内外消火栓系统、雨淋系统、湿式自动喷水灭火系统、水喷雾灭火系统、防护冷却水幕系统、固定消防水炮灭火系统、气体灭火系统、火灾自动报警系统、消防联动控制系统及消防广播系统等。

3、通风空调工程

包括空调风系统、空调水系统、加压送风、防排烟系统、空调自动控制系统等。

4、电气工程

包括动力、照明、防雷接地等。

5、智能建筑

包括计算机通讯络及综合布线（含无线呼叫系统）、有线电视及卫星天线接收、多媒体查询及信息发布（含时钟）、多媒体会议、综合安防（含视频监控、出/入口门禁、一卡通、巡更）、建筑设备监控、停车场管理、公共广播及背景音乐、机房工程等系统。

二、质量目标

总体质量目标：

质量等级：确保分部分项工程验收一次性合格率100%，竣工验收一次性合格。

质量奖项：确某某东省“泰山杯”和中国建筑工程“鲁班奖”。

三、工程施工特点和难点

1、工程体量大，工期紧

本工程总建筑面积.6平方米。工艺楼为框剪结构，地上10层；运营楼为框筒结构，地上24层；地下室3层。计划开工日期：202*年1月28日，计划竣工日期：202*年7月27日，202*年6月底，与R3线运营相关的工艺楼强弱电电通，工期很紧。

3、专业覆盖面广，专业交叉施工协调难度大

本工程除上述机电安装专业外，还涉及土建、钢结构、屋面、玻璃幕墙、精装及室外工程等，专业覆盖面广，专业交叉非常多，对整个工程的有效管理、配合协调和控制都提出了很高要求，协调难度大。

4、机电管线分布密集，施工难度大

本工程机电专业齐全，机电管线多且密集，管线多层叠加、交叉现象普遍，施工难度大，对优化方案、合理安排专业施工顺序等都提出了更高要求。

5、采用新技术、新材料

本工程大量采用新技术、新材料。

6、质量要求高

本工程业主招标要求确保“中国建筑工程鲁班奖”，质量要求高，对工程质量策划、质量控制与管理等各方面提出了更高的要求。

四、总体创优构思

1、“鲁班奖”是我国建筑工程质量的最高奖，鲁班奖工程是优中之优的工程。创鲁班奖除突出科技含量外，更要注意挖掘工程施工亮点，提高工程实体质量。

2、在主承包创优领导小组的统一指挥下，机电部负责安装专业创优策划的具体领导、组织、部署、协调，明确各分包职责和任务，通过系统、周密的策划，积极做好机电与装饰专业间的综合设计深化以及现场施工协调配合，优质高效实现管理目标。

3、本工程机电安装专业多，而鲁班奖策划又是一项系统工程，需要作整体努力才能实现，因此机电专业各施工单位应齐心合力，在统一按机电管线综合图组织现场施工的同时，机电专业间更应密切配合，统一标准，统一做法，注重细节，全力配合主体结构工程实现创优目标。

五、质量保证体系

1、建立由指挥部、各机电项目部及施工队组成的质量保证体系络，由指挥部机电部负责整体策划并组织实施。各机电项目部认真执行，并根据各区域特点将质量目标分解、细化，层层落实，各机电项目部经理为本单位创优直接责任人，项目总工全力做好技术性策划，专业质检员和专业工程师负责监督检查落实，同时建立各项质量管理制度，确保质量目标的实现。

质量保证体系图

工程指挥部

工程指挥部

机电经理

机电经理

项目经理、技术负责人

项目经理、技术负责人

综合办技术处质检处经营处材料处工程处

综合办

技术处

质检处

经营处

材料处

工程处

专业施工队

专业施工队

2、成立创“鲁班奖”工程领导小组，由指挥部、各机电安装项目部主要负责人组成，具体领导、组织、部署、协调、落实创优工作，明确职责，严格按质量保证体系运作。

3、成立创“鲁班奖”工程专家指导小组。邀请多位有创优经验的资深专家组成专家指导小组，对工程创优工作实施全过程指导。