Thomas12e-Chapter13托马斯管理经济学章13.pptx

第13章

寡头垄断市场的战略决策?2016byMcGraw-HillEducation.?Thisisproprietarymaterialsolelyforauthorizedinstructoruse.Notauthorizedforsaleordistributioninanymanner.?Thisdocumentmaynotbecopied,scanned,duplicated,forwarded,distributed,orpostedonawebsite,inwholeorpart.?

学习目标（13.1） 用上策、下策、纳什均衡和最优反应曲线的概念来做出同步决策；（13.2） 用反推法做出顺序决策，判断是先发优势还是跟进优势，并用可信的承诺来获得先发优势或跟进优势；（13.3） 理解并能解释为什么重复决策时，有时可以实现合作。讨论能实现合作的四种促进实践类型；（13.4） 解释通过限制价格或扩张生产能力来设置进入壁垒为什么很难，但不是不可能。

寡头市场企业利润相互依存区分寡头特征市场上的厂商数目很少，以至于每个厂商的价格和产量决策都会影响市场上其他厂商的需求和边际收益

战略决策战略行为是企业为了计划和对竞争对手的行动做出反应而采取的行动，和使对方相信的行动威胁是相互依存关系中关于战略情形的行为的有益指导同步决策在管理者不知道他们对手决策的情形下，必须做出个体决策时的决策行为

占优战略（上策）无论对手做出什么决策，总是得到最优的结果当一方已经存在时，理性决策者总是遵循它的占优战略如果存在占优战略，预测对手总会选择他们的占优战略占优战略均衡当所有的决策者都选择占优战略时存在

囚徒困境所有竞争者都有占优战略在占优战略均衡中，如果他们合作作出决策，他们的状况都会恶化

Bill不坦白坦白Jane不坦白A2年,2年B12年,1年坦白C1年,12年D6年,6年囚徒困境(表13.1)JJBB

劣战略（下策）不会是最优战略,因此从来不会被选择并且应该被排除应该逐个排除劣战略直至完全排除劣战略首先寻找占优战略，然后再找劣战略在缺少任何形式的战略优势的情况下，管理者必须用一种不同的概念来指导同步决策

连续排除劣战略(表13.3)宫殿的价格高($10)中($8)低($6)城堡的价格高($10)A$1,000,$1,000B$900,$1,100C$500,$1,200中($8)D$1,100,$400E$800,$800F$450,$500低($6)G$1,200,$300H$500,$350I$400,$400CP每周的利润收益（以美元计）CCPP

连续排除劣战略(表13.3)宫殿的价格中($8)低($6)城堡的价格高($10)B$900,$1,100C$500,$1,200低($6)H$500,$350I$400,$400CPPC简化收益矩阵唯一解每周的利润收益（以美元计）

相互做最好决策寡头市场中的所有企业都要正确地预测彼此的决策:为了所有在寡头市场中的企业能正确预测彼此的决策，全部企业必须在给定他们预计竞争对手的行为时，独自选择最好的行动。同样地，竞争对手的预计也是他们认为正确的预计敏锐的战略管理者们将从收益矩阵相互寻找最好决策

纳什均衡在已知竞争对手选择他们行动的情况下，选择自己最好的行动的一系列的行动或决策战略的稳定性没有一个企业能够单方面制定一个不同的可以使境况更好的决策

超级保龄球广告:单一纳什均衡

(表13.4)百事可乐的预算低中高可口可乐的预算低A$60,$45B$57.5,$50C$45,$35中D$50,$35E$65,$30F$30,$25高G$45,$10H$60,$20I$50,$40CP半年利润的收益（以100万美元计）CCPP

纳什均衡当决策中只有唯一一组纳什均衡时竞争者可以期望做出达到纳什均衡的决策对于多个纳什均衡，无法预测可能的结果所有的占优战略均衡都是纳什均衡没有占有战略和劣策略，也可以存在纳什均衡

最优反应曲线当选择是连续的（不是离散的）时，分析和解释同步决策表明建立在其期望竞争对手将要采取的行动上的最好的决策通常是利润最大化决策厂商的最优反应曲线的交点即为纳什均衡

推导Arrow航空公司的最优反应曲线(图13.1)Bravo航